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W电网固定资产全寿命周期管理优化研究

发布时间:2025-03-30 07:29
  随着当前第二轮输配电价改革的全面推进,我国供电企业不断提升其资产管理水平,以能尽快适应改革后的新盈利模式,电网有效资产的规模和质量已经成为对企业未来经营效率与效果的关键影响因素。因此,此次输配电价改革目标和成本监审内容都对供电企业固定资产的管理工作提出了更高的要求。然而作为典型的资本密集型特殊行业,供电企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛、价值比重高、管理部门多、更迭速度快、变动频率大等特点,这在很大程度上提升了固定资产管理的难度。因此,为了保障供电企业逐步走上健康稳定的可持续性发展道路,积极引进科学、高效的固定资产管理方法迫在眉睫。资产全寿命周期管理作为一种应时代而生的新型资产管理模式,拥有十分先进的管理理念,它不仅可以促进企业资产达到寿命周期内成本最优,还可以优化企业资源配置和规避经营风险,真正实现企业资源的保值增值。本文是以W电网作为研究目标,运用资产全寿命周期管理及内部控制五要素的相关概念与原理,在对W电网目前资产管理现状深入分析的基础上,发现W电网及其下属地市公司固定资产全寿命周期管理中存在着不足之处:主要集中在规划设计-采购建设-运营检修-更新改造-退役处置等五个环节,进...

【文章页数】:86 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 资产全寿命周期管理内涵的研究
        1.2.2 固定资产信息化管理的相关研究
        1.2.3 固定资产内部控制管理的相关研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究方法、内容与框架设计
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究框架
    1.4 创新和不足
        1.4.1 创新点
        1.4.2 研究不足
2 相关概念与理论基础
    2.1 固定资产相关概念与理论
        2.1.1 供电企业固定资产定义及管理目标
        2.1.2 供电企业固定资产的类别
        2.1.3 资产全寿命周期理论概述
        2.1.4 供电企业资产全寿命周期管理原理
        2.1.5 供电企业资产全寿命周期管理控制模型
    2.2 内部控制相关概念与理论
        2.2.1 内部控制的定义及目标
        2.2.2 固定资产内部控制五要素
3 W电网公司固定资产管理现状
    3.1 W电网公司概况
    3.2 W电网公司组织架构与职责分工
    3.3 W电网固定资产的特点
    3.4 W电网固定资产基本情况
4 W电网固定资产全寿命周期管理存在的问题
    4.1 规划设计环节存在的问题
        4.1.1 资产投资前期规划不足
        4.1.2 缺乏科学的预算管控体制
    4.2 采购建设环节存在的问题
        4.2.1 项目转资赋值过于随意
        4.2.2 打包、叠加转资不恰当
    4.3 运维检修环节存在的问题
        4.3.1 检修成本控制力不强
        4.3.2 人员业务熟练度不够
    4.4 更新改造环节存在的问题
    4.5 退役报废环节存在的问题
        4.5.1 逾龄资产报废处置不及时
        4.5.2 非正常报废手续履行不规范
5 W电网固定资产管理存在问题的原因分析
    5.1 资产管理意识薄弱
    5.2 没有通盘的考虑和规划
    5.3 缺乏资产全寿命周期管理制度
    5.4 信息化管理系统联动不通畅
    5.5 缺乏有效的考核评价机制
6 W电网固定资产管理的优化策略
    6.1 做好固定资产规划设计工作
        6.1.1 完善投资制度,规范决策流程
        6.1.2 建立科学合理的预算管理指标
    6.2 完善固定资产采购建设管理
        6.2.1 合理拆分资产卡片
        6.2.2 规范项目转资流程
    6.3 增强固定资产运营检修管理
        6.3.1 加强检修的风险防控能力
        6.3.2 提升运检维修人员专业水平
    6.4 优化固定资产更新改造流程
        6.4.1 完善更新改造计划编制和审批环节
        6.4.2 优化更新改造过程管理和事后管理
    6.5 强化固定资产处置报废管理
        6.5.1 简化逾龄资产退役流程
        6.5.2 鉴定资产价值,妥善保管拆除资产
        6.5.3 严格按流程履行资产报废处置手续
    6.6 全面优化W电网固定资产内部控制管理
        6.6.1 完善控制环境
        6.6.2 强化风险评估
        6.6.3 规范控制活动
        6.6.4 增强信息沟通
        6.6.5 提升内部监管
7 结论及展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间取得的研究成果
附录一:访谈内容记录表
附录二:W电网固定资产情况调查问卷



本文编号:4038410

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