从“中海油”并购“尼克森”论跨国企业并购

发布时间：2017-06-13 17:08

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【摘要】：本文以中海油并购加拿大石油公司尼克森这个具体的跨国并购案例为蓝本,阐述了跨国企业并购的概念及类型,分析了企业并购前后的财务状况,探讨了跨国企业并购的实施方法。首先要明确并购的原因及目的;其次,做好并购的前期准备工作;第三,进行谈判及宣告;第四,提请并购审批;第五,进行公告及交接;第六,搞好并购后的市场扩充工作。
【作者单位】： 石家庄铁道大学;
【关键词】： 跨国公司并购 并购案例 实施方法
【分类号】：F271;F416.22
【正文快照】： 《新西部》2014.30期从进入新世纪到现在,世界经济处于第六次并购浪潮中。中海油并购尼克森是中国迄今为止单项交易价格最大的海外并购。这次并购浪潮涉及各行各业,在交易数量和交易金额上都比前五次有了大规模的提升。因为油气能源对于一个国家的意义非同一般,它不仅是关系一

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本文编号：447102