政治关联、财务绩效与企业社会责任——来自中国化工行业上市公司的证据

发布时间：2017-06-21 12:04

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【摘要】：以2007-2011年中国化工行业上市公司为样本,实证考察了政治关联、财务绩效和企业社会责任之间的关系。将政治关联划分为代表委员类和政府官员类两种类型。研究发现,不同类别的政治关联方式对企业社会责任的影响路径存在显著差异。具体表现为,高管的代表委员类政治关联正向作用于企业财务绩效,而财务绩效的提升会促使其更好地履行社会责任。而且,在控制了财务绩效的影响后,代表委员类政治关联对企业社会责任仍具有显著的正向影响,其政治关联的级别越高,企业的社会责任表现越好。这说明财务绩效在两者之间起着部分中介作用;然而,政府官员类政治关联会降低企业的财务绩效。在控制了财务绩效的影响后,其对企业社会责任的影响并不显著,表明了财务绩效在政府官员类政治关联和企业社会责任之间起着完全的中介作用。
【作者单位】： 上海海事大学经济管理学院;
【关键词】： 政治关联 财务绩效 企业社会责任
【基金】：国家自然科学基金项目(71272218);国家自然科学基金重点项目(71032005) 上海市教委科研创新重点项目(11ZS144) 上海市大文科研究生学术新人培育项目(wk2012009) 上海海事大学研究生创新基金项目(yc2012024)
【分类号】：F426.7;F270
【正文快照】： 引言政治关联(Political Connection)是指企业通过多种途径与政府建立良好的关系。政治关联现象在全球许多国家都广泛存在,特别是在产权保护较弱的国家和地区更为突出[1]。以往有关政治关联的文献,大多从公司高管的角度来描述政治关联现象,而且由于公司的董事长和总经理在经营

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 邓建平;曾勇;;政治关联能改善民营企业的经营绩效吗[J];中国工业经济;2009年02期

2 张建君;张志学;;中国民营企业家的政治战略[J];管理世界;2005年07期

3 贾明;张U

本文编号：468572