泉州市丰泽区树脂工艺品企业转型升级策略研究

发布时间：2017-06-29 23:16

  本文关键词：泉州市丰泽区树脂工艺品企业转型升级策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文对丰泽树脂工艺品的发展历史进行了回顾,始于上世纪90年代初,并开始迅速增长,形成了相关的产业群,但是近年来国际金融危机影响范围进一步扩大,欧美市场需求下降,树脂工艺品生产企业受不断变化的国内外经济政策影响,如出口退税率下降、进口国标准提高,加之人民币升值、生产成本上涨及贸易壁垒,树脂生产企业面临着前所未有的困境。同时,随着城市化进程的发展,“退二进三”步伐的加快以及周边县市区的激烈的同行竞争(如用工、用地等),加之产业本身存在着产品技术含量低、市场竞争无序的特征,丰泽区树脂工艺品企业面临着前所未有的挑战。本文通过对丰泽区树脂工艺品企业的研究背景和研究意义进行概述,分析其面临的国内外经济形势,应用生命周期理论和供给需求理论对国内外整个行业的现状和背景进行分析;通过详细的调查问卷对丰泽区树脂工艺品行业面临的困难进行分析和提炼,并深入奎生工艺品有限公司进行访谈,总结其转型升级过程中的有效经验,为丰泽区其他树脂工艺品企业提供借鉴。文章的第五章运用波特无力模型和SWOT分析方法,对丰泽区树脂工艺品行业战略转型升级提出理论结合依据。本文第六章从企业和整个行业的角度提出了丰泽区树脂工艺品企业发展对策,提供了实际操作的战略转型方法。从企业的角度,主要是从技术、营销、品牌、管理和行业联盟策略几个方面提出转型的实战对策,从行业配套措施的角度,建议从园区、金融、人才、政策几方面为树脂工艺品企业发展提供保障。最后,归纳和概况了本文的主要观点和有待进一步研究的内容进行了瞻望。
【关键词】：树脂工艺品 转型升级 发展战略 战略实施
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F426.8
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 绪论8-12
• 1.1 研究背景和意义8-9
• 1.1.1 研究的背景8
• 1.1.2 研究的意义8-9
• 1.2 研究的框架和方法9-11
• 1.2.1 研究方法9
• 1.2.2 研究框架9-11
• 1.3 本文的创新之处11-12
• 第2章 相关理论及文献综述12-19
• 2.1 SWOT分析理论12-15
• 2.1.1 SWOT分析理论12-13
• 2.1.2 企业的生命周期理论13-14
• 2.1.3 供给和需求理论14
• 2.1.4 波特五力模型14-15
• 2.2 相关文献回顾15-19
• 2.2.1 国外相关文献回顾15-17
• 2.2.2 国内相关文献回顾17-19
• 第3章 树脂工艺品行业外部环境分析19-27
• 3.1 国际市场环境19-22
• 3.1.1 国际市场经济形势19-20
• 3.1.2 全球树脂工艺品行业供需现状20-22
• 3.1.3 全球树脂工艺品需求地区分布22
• 3.2 国内市场环境22-23
• 3.3 行业发展状况23-27
• 3.3.1 行业发展历史23-24
• 3.3.2 树脂工艺品行业生命周期24-27
• 第4章 丰泽区树脂工艺品行业现状分析27-31
• 4.1 丰泽区树脂工艺品出口情况27
• 4.2 丰泽区树脂工艺品行业问卷调查27-31
• 4.2.1 问卷设计27-28
• 4.2.2 统计分析28-29
• 4.2.3 存在问题29-31
• 第5章 丰泽区树脂工艺品企业战略分析31-37
• 5.1 丰泽区树脂工艺品行业SWOT分析31-33
• 5.1.1 企业竞争优势（Strengths）31-32
• 5.1.2 企业竞争劣势（Weaknesses）32
• 5.1.3 企业拥有的机会（Opportunities）32
• 5.1.4 企业面临的威胁（Threats）32-33
• 5.1.5 SWOT分析小结33
• 5.2 丰泽区树脂工艺品行业竞争战略分析33-37
• 5.2.1 现有企业间竞争34
• 5.2.2 潜在进入者分析34-35
• 5.2.3 替代品威胁分析35
• 5.2.4 供应商议价能力35-36
• 5.2.5 客户议价能力36
• 5.2.6 波特五力模型小结36-37
• 第6章 丰泽区树脂工艺品企业转型升级对策37-47
• 6.1 泉州奎生工艺品有限公司案例分析37-39
• 6.1.1 企业概况37-38
• 6.1.2 企业发展对策分析38-39
• 6.2 丰泽区树脂工艺品企业战略转型升级策略实施39-42
• 6.2.1 技术转型升级39-40
• 6.2.2 营销转型升级40-41
• 6.2.3 品牌转型升级41-42
• 6.2.4 管理转型升级42
• 6.3 丰泽区树脂工艺品行业联盟策略实施42-44
• 6.3.1 内部联盟策略43
• 6.3.2 上下游产业策略43-44
• 6.4 树脂工艺品行业战略转型升级配套措施44-47
• 6.4.1 园区配套措施44-45
• 6.4.2 金融配套措施45
• 6.4.3 人才配套措施45-46
• 6.4.4 政策配套措施46-47
• 第7章 结论与展望47-50
• 7.1 结论47
• 7.2 展望47-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-54
• 附录A 丰泽区树脂工艺品企业调查问卷54-58
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果58

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