基于陕鼓集团案例的制造企业服务化转型演进过程与特征分析

发布时间：2017-07-02 21:10

  本文关键词：基于陕鼓集团案例的制造企业服务化转型演进过程与特征分析

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【摘要】：在相关文献分析的基础上,从产品功能与用户价值产出关系的视角,对产品服务化转型的演进过程进行了研究,并结合陕鼓集团的案例,考察了产品服务化的演进过程与特征。结果显示,在产品服务化转型过程中,单产品的服务化和产品组合的服务化是产品服务化的2种基本方式;产品服务化转型受到实施基础和条件的制约,呈现出明显的阶段性特征;在服务化转型初级阶段,企业以单产品导向的服务化为主,关注用户生产系统输入端的功能需求;在服务化转型的高级阶段,以产品组合服务化为主,通过向用户提供功能系统的整体解决方案,聚焦用户功能输出能力的提升,产品组合服务化更能够为制造企业带来长期的、持续的竞争优势。
【作者单位】： 河南财经政法大学;中原工学院;
【关键词】： 产品服务化 单产品导向 产品组合导向 演化路径 陕鼓集团
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71240023,71132006)
【分类号】：F426.4
【正文快照】： 制造业的快速发展在造就我国经济高速增长的同时,也暴露了高能耗、低附加值和低效率等难以保持持续竞争优势的问题[1]。2008年以来,我国每年都有数以万计的中小型制造企业·988·由于产品滞销而破产[2]。2013年5月,李克强在京交会暨全球服务论坛北京峰会上指出,我国服务业依然

【参考文献】

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