上海新亚药业发展战略研究

发布时间：2017-07-27 10:16

  本文关键词：上海新亚药业发展战略研究

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【摘要】：医药行业在社会发展过程中具有极其重要作用。在百余年的发展历程中,特别是随着近年来新型医疗体制改革的推进,我国的医药行业发展迅猛。然而,新医改给医药行业带来机遇的同时也伴随着一定的挑战,政府相继出台的有关政策对医药行业带来巨大冲击。面对新的机遇和挑战,国内医药行业的众多企业都试图结合自身产品现状、特点及目标市场,优化企业发展战略以适应全新的行业环境。本文以新亚医药为研究对象,基于战略管理理论、企业文化理论,试图探讨医药行业企业新时期的调整思路和发展战略。首先,基于PEST分析研究医药企业的外部宏观环境,采用波特五力对行业环境进行分析;其次,利用SWOT工具分析关新亚医药的内部环境;最后,基于内外部环境分析制定新亚医药公司发展战略及战略实施保障体系,对我国新环境下的医药企业战略制定具有实践性的指导意义。
【关键词】：新亚药业 战略管理 新医改 环境分析
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的及意义11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 研究思路及结构12-13
• 第二章 理论基础13-18
• 2.1 战略管理理论13-14
• 2.2 企业文化理论14-15
• 2.3 战略分析工具15-17
• 2.3.1 PEST分析法15-16
• 2.3.2 SWOT分析法16
• 2.3.3 波特五力模型16-17
• 2.4 本章小结17-18
• 第三章 外部环境分析18-23
• 3.1 宏观环境分析18-21
• 3.1.1 政策环境分析18-19
• 3.1.2 经济环境分析19-20
• 3.1.3 社会环境分析20
• 3.1.4 技术环境分析20-21
• 3.2 医药行业分析21-22
• 3.2.1 潜在进入者21
• 3.2.2 替代品21
• 3.2.3 买方21-22
• 3.2.4 供方22
• 3.2.5 竞争者22
• 3.3 本章小结22-23
• 第四章 内部环境分析23-33
• 4.1 公司概况23-26
• 4.1.1 公司简介23-24
• 4.1.2 运营现状24-26
• 4.2 SWOT分析26-32
• 4.2.1 优势分析27-28
• 4.2.2 劣势分析28-30
• 4.2.3 机会分析30-31
• 4.2.4 威胁分析31-32
• 4.3 本章小结32-33
• 第五章 公司发展战略制定33-43
• 5.1 公司总体战略选择33-35
• 5.1.1 公司发展方向及定位33
• 5.1.2 构建一体化战略体系33-34
• 5.1.3 构建创新的研发战略34
• 5.1.4 构建以人为本的战略34-35
• 5.2 公司战略实施策略35-42
• 5.2.1 营销及产品发展策略35-37
• 5.2.2 研发发展策略37-39
• 5.2.3 人力资源发展策略39-42
• 5.3 本章小结42-43
• 第六章 战略实施保障体系43-52
• 6.1 优化生产运营体系43-45
• 6.1.1 优质运营43-44
• 6.1.2 高效生产44-45
• 6.2 优化质量管控体系45
• 6.3 优化内控管理体系45-49
• 6.3.1 内审体系45-46
• 6.3.2 投资管理46-47
• 6.3.3 法律事务47-49
• 6.4 优化资金管理体系49-51
• 6.4.1 发展资金来源49
• 6.4.2 融资成本控制49-50
• 6.4.3 优化财务结构50-51
• 6.5 本章小结51-52
• 第七章 总结及三年规划52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 周窑生;余伯阳;;药品价格政策与医药产业发展[J];现代经济(现代物业下半月刊);2009年05期

2 杨颐;赵涛;;我国中小型医药企业之现状及发展初探[J];天津药学;2006年04期

3 刘锋;快车道上的海派药企[J];新财经;2004年06期

4 李品媛;基于核心竞争力的企业多元化战略模式分析[J];财经问题研究;2003年12期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 张卫国;企业边界理论与应用研究[D];重庆大学;2003年

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本文编号：580911