基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究.pdf.pdf

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网友hqpkhvg379近日为您收集整理了关于基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究.pdf的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：232 机械设计与制造 Machinery Design & Manufacture 第 11期 2008年 11月文章编号:1001—3997(2008)11-0232~02 基于机械制造企业 ERP系统中生产管理流程的研究谭爱红 许常武: ( 扬州科技学院,扬州 225009)( 扬州电力设备修造厂,扬州 225003) Research lnto the flow of production control based on the ERP system in engineering works TAN Ai-hong ,XU Chang-wu ( Yangzhou Polytechnic College,Yangzhou 225009,China) (。Yangzhou Electric Power Equipment Repair& Manufacture Factory,Yangzhou 225003,China) 【摘要】ERP是一个好的企业管理工具。机械制造企业实施 ERP项目的关键在于生产管理流程的设计。从分析机械制造企业的生产加工过程入手,系统地介绍了ERP项目实(来源：[])施过程中生产系统的总体设计思路和设计要点。关键词:机械制造企业;ERP;生产系统;研究【Abstract】ERP is such a tool for business management.The key to ERP system in engineering works lies in theflow—designing ofproduction contro1.It’S begins with an analysis ofmanufacturingpro- cess ofengineering works and systematically de越s with the general design thoughts and essentials ofpro— duction system in the process of carrying out ERP project. Key words:Engineering works;ERP;Production system ;Res(来源：[])earch 中图分类号:TH16,023l 文献标识码:A ERP作为企业资源管理系统,最初在以进销存为主的流通企业和专门的财务公司应用较多,企业各种物资的进出通过系统整合起来,降低了管理成本,提高了企业的综合经济效应。 1生产过程的分析机械制造企业的生产管理流程的内容很多,它涉及到企业的各个要素,要安排生产,必须要知道生产任务、该产品的各个零件的库存情况、该产品的总装 BOM、每一个零件的加工工序、企业的产能。在生产过程中还要能够及时地了解各车间、部门的生产统计报表隋况,知道配套的外购件的组织情况等。其中,各个物品的状态不能出现差错,生产过程中的质量情况必须如实反映,等等。生产管理流程必须与采购模块、销售模块无缝对接。在 ERP 系统中,要能够及时、实时地反映出生产的各个环节,具体到某个零件来讲,要知道它的材质、价格的数量、该零件每一个加工环节的费用,知道它的成品数量及在企业各个环节中的半成品数量和损耗数量。 2生产系统的总体设计通过对生产过程以及生产流程的研究,定出 ERP系统中生产系统(来源：[])的总体流程框图,如图 l所示。它包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、加工和装配任务及外协加工单等模块。 2.1主生产计划生产部门根据市场和销售的定单情况,首先编制企业的总的生产计划,该计划由两部分组成:一是产品的装配计划,包括企业最终交给用户的产品数量和保证仓库的库存量;二是零件的加工女来稿日期:2008~Ol一05 计划。零件的当量是确保装配计划完成的保证。匝圈 , 图 1生产系统的总体流程装配计划编制好后,还需进行物料需求(MPR)计划的运算, 通过产品装配 BOM表的精确计算,得出所需要的零件、外购件和标准件。外购件和标准件由系统自动转入采购模块,零件的需求转入仓储模块,分别进行比对,最终确定生产和采购的数量。零件加工计划可按零件加工工序的 BOM进行展开,确定加工单位和加工工序,并按该零件的加工工序将具体的生产任务下达到各个车间或有关的外协单位。零件的加工工序即要可以引用系统内的 BOM,也要能够进行手工编辑。 2.2 JIT组装装配车间根据 ERP系统内车间装配任务的要求(来源：[])组织生产。车间引用生产部下达的装配任务清单,确认需要进行生产后,系统自动生成按不同仓库的领料单。车间根据系统所生成的领料单第 11期 谭爱红等:基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究 233 到相应的仓库领取材料。同时,车间可以根据自己的实际情况,将生产任务下达到它的各个班组或个人。新产品没有 BOM,系统要允许车间进行手工编辑领料。装配车间完成装配任务后,引用生产任务清单办理入库手续。仓库在收到车间办理的入库后,进行清查核对,如果入库的数量与生产单号的数量不符,那么系统将按实际入库的数量进行计算,不足的部分仍然挂在系统任务清单中,除非系统管理员强制对其进行作加工完毕的处理。在车间的生产系统中,要可以查阅到装配车间完成任务的情况、领用材料的情况以及超定额领用物资的情况。 2.3零件加工零件加工车间根据生产任务的需要,到各相关的部门、仓库去领用相应的毛坯、半成品以及其它材料。所有这些领料既可以由系统根据生产任务的情况自动生成,也可以手工开具。由系统自动生成的车间领料将自动计人车间的生产(来源：[])成本。由于零件加工非常复杂,零件的多道工序不能在一个车间完成,因此车间需要进行工序入库。车间按照生产任务领料,根据生产任务办理入库。若产生废品,车间只要按照加工的实际情况如实记入系统,系统就会自动识别车间任务的完成情况。,系统将车间内部工序周转作为一个生产任务。 2.4外协加工外协加工的情况。首先由生产部按照零件的加工进度情况开具零件委托加工单,外协单位根据委托加工单到相应的仓库或部门去进行领料或交货,仓库根据加工和检验的实际情况办理有关的入库手续。所有未经审核的数据都不得添加到系统中,只有经过仓库保管员审核的单据才会发生作用。流程图一旦确定后,就可以根据企业的个性要求定制各种不同需求、不同风格的 ERP 工作界面。如图 2所示,是一个带有生产流程系统的主工作界面。图 2带有生产系统的 ERP主工作界面 3生产系统设计的要点总的流程和方案确定后,在进行系统的设

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