看板管理在JIT生产中的应用分析

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科技情报开发与经济

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看板管理在$%&生产中的应用分析

杜战其

（太原科技大学经济与管理学院，山西太原，-*--"+）

摘要：回顾了看板管理的基本内容，阐述了看板与,+1的关系，分析了看板的机能

（9:;<#=$>?@）生产方式中看板管理的具体应用，其中重点对和看板的类型，研究了9’$

不同看板的使用方法以及用看板组织生产的过程进行了探讨。关键词/看板管理；$%&生产方式；,+1中图分类号：文献标识码：

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$%&生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。$%&又采用了看板管理工具，看板尤如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。

板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。

’("(*进行“目视管理”的工具

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则，作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很容易管理。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。’("(+改善的工具

看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、不良产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖通过不断减少数量来减少在制品库存，就使得问题。在$%&生产方式中，

上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。目前，国内有很多企业掀起了推行,+1的热潮，但是真正获得良好效果的企业却非常少。其中的原因主要在于企业没有实行$%&就直接推行,+1。’(*

看板操作的,个使用规则

看板的操作必须严格看板是$%&生产方式中独具特色的管理工具，

符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。概括地没有看板不能生产也讲，看板操作过程中应该注意以下,个使用原则：不能搬运，看板只能来自后工序，前工序只能生产取走的部分，前工序按收到看板的顺序进行生产，看板必须和实物一起以及不把不良品交给后工序。

’看板的机能分析

’(’看板管理简介’(’(’看板管理的概念

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息$%&是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信流的传递。

息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，因此，一旦$%&是无法进行的。$%&生产方式有时也被称作看板生产方式。主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

’(’("看板与,+1的关系

随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被计算机所取代的趋势。现在流行的,+1系统就是将$%&生产之间的看板用计算机来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通但真正获得都通过计算机来完成。目前国内有很多企业都在推行,+1，

成功的却很少，其中的主要原因就是企业在没有实行$%&的情况下就直接推行,+1。实际上，,+1只不过是一种将众多复杂的手工操作计算机化的软件，虽然能够大大提高生产效率，但是并不能处理$%&所提出的一,+1仅仅是一个工具，必须建立在推行$%&的基础些观念和方法。因此，

之上。如果企业没有推行$%&就去直接使用,+1，那只会浪费时间和金钱。

’("看板的机能分析

看板最初是丰田汽车公司于"#世纪)#年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经目前已经在很多方面都发挥着重要的作用。过近)#年的发展和完善，’("(’生产及运送工作指令

生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据看板来进行。看板中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息，从装配工序逐次向前工序追溯。在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些看板所领走的量，“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来实现的。’("("防止过量生产和过量运送

看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”根据这一规则，各工序如果没有看板，就既不进行生产，也不进行运送；看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看

"看板的类型分析

看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发出生产指

令的一种信息媒介体，实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总传送看板、生产看板和临时看板，如图’所示。体上分为*大类：

"(’工序内看板

工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配

线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间（作业更换时间接近于零）的工序，，例如机加工工序等。典型的工序内看板如表’所示。"("

信号看板

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