价值流图析在冲压厂精益生产的应用研究【精品论文】.pdf

  本文关键词：价值流图析在冲压厂精益生产的应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

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对外经济贸易大学硕士学位论文价值流图析在冲压厂精益生产的应用研究姓名:占立新申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张杰20070401价值流幽析往冲压厂精益生产的应用研究对外经贸大学05级MBA江西班提要近年来,精益生产LP(Lean Production)在全世界范围内广泛推广开来,首先在汽车行业内,几乎所有的大型汽车制造厂商都开始吸收精益生产的思想,推行“准时化(JIT)”生产,加强企业间的协作……。精益生产的基本思想是消除生产中一切不必要的浪费,它要求企业将必需的产品,仅按顾客必需的数量,在顾客必需的时候生产出来。这对于降低企业制造成本,提高经济效益是十分有益的。精益生产LP的精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时问生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有效,具有经济性。精益生产与传统的大批量生产相比,只需要较精的人员、较精的生产场地、较少的投资、较短的生产周期时间、较短的产品开发时间和较少的库存或零库存,就能生产品质更高、品牌更多的产品。因此精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。在越来越多的企业或行业中,精益生产的生产组织方法、人员管理方法以及企业协作方法都被广泛地吸收与推广。... 内容来自转载请标明出处.

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