事业单位基于预算管理的内控探讨

发布时间：2020-12-26 20:51

　　事业单位属于我国一类特殊的社会组织,由于其不属于盈利性的企业单位,所以在预算管理与内部控制上都与企业存在着一定的区别,且由于其资金来源及运行模式不同,通过财政预算的方式对其收支进行约束,并在此基础上通过事业单位的内部控制加以规范运行,是当前我国事业单位管理的重点工作。 

【文章来源】：会计师. 2020年18期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、基于预算管理对当前部分事业单位内部控制的薄弱环节分析
    （一）将预算管理与内部控制割裂开来，使管控效力降低
    （二）预算管理与内部控制工作的结合对财务人员提出了更高的要求
    （三）预算管理与内部控制对收支管控的效率较低
    （四）内控对包括预算管理在内的财务管理活动的监督效能还有待提升
三、基于预算管理的内部控制举措探索
    （一）增强预算管理与内部控制的有机统一
    （二）强化财务部门与财务人员基于预算管理上的内部控制监督
    （三）在增强预算管理的基础上通过内部控制提升对资金收支的管控效能
    （四）通过内部控制提升事业单位预算管理乃至财务管理整体的监控效能
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析新会计制度对事业单位财会工作的影响[J]. 王家瑞.  时代金融. 2018(33)
[2]浅议事业单位财务内部控制存在的问题及完善对策[J]. 郭庆枝.  行政事业资产与财务. 2017(06)
[3]事业单位强化预算管理的有效模式研究[J]. 肖侠.  财务与金融. 2010(02)



本文编号：2940436