新会计制度下强化基层事业单位财务内部控制管理

发布时间：2021-05-05 18:28

　　随着改革的逐步深化,基层事业单位为确保自身职能的充分发挥,必须加强内部控制管理,优化运行管理模式,不断提升工作效率与质量。本文从基层事业单位财务内部控制管理的重要性着手,利用新会计制度的变化,对内部控制管理及执行过程存在的问题进行分析,重点探讨如何提高内部控制管理认识,建立动态信息系统,规范人事任用,加强教育培训,推动内部控制管理发展,并提出对策建议,以达到提高内部控制管理工作质量目的。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(31)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、新会计制度下基层事业单位内部控制重要性
二、基层事业单位财务内部控制管理问题剖析
    1.对财务内控管理认识不到位。
    2.财务内控监督弱化乏力。
    3.财务岗位与业务岗位的衔接沟通不畅。
    4.信息化管理水平有待提高。
    5.财务人员能力素质有待增强。
三、基层事业单位加强财务内部控制建设的途径
    1.提高对财务内部控制认识。
    2.建立完善财务内部控制制度。
    3.建立健全财务工作激励考核措施。
    4.构建财务内控动态共享信息系统。
    5.完善人事工作运行机制。
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈基层事业单位财务内部控制工作[J]. 郭丽娜.  中外企业家. 2020(16)
[2]事业单位财务管理的重要性与风险控制[J]. 岳莹.  中外企业家. 2020(16)
[3]新会计制度下行政事业单位财务管理探讨[J]. 史彦军.  中外企业家. 2020(14)
[4]内控视角下的行政事业单位财务管理[J]. 高品品.  财会学习. 2020(11)
[5]浅谈企业内控管理构架对行政事业单位财务管理的启示[J]. 钟艳桃.  商讯. 2020(11)



本文编号：3170371