A税务师事务所竞争战略研究
发布时间：2021-06-10 10:55
A税务师事务所成立于2010年,位于福建省泉州市,是经由福建省国家税务局、福建省地方税务局依法行政登记的专业涉税服务机构,目前在泉州同行业中处于中等规模。A税务师事务所在成立之初业务发展较快,但近几年其业务呈现出滞涨的情况;同时近年来我国涉税服务行业相关的政策变化较大,行业竞争也变得愈加激烈,在这种外部环境下,A税务师事务所应当如何突破当前的发展瓶颈?如何确定自身的发展目标和发展方向?又如何建立自身的核心竞争力?诸如此类问题都是A税务师事务所在未来的发展过程中需要认真思考的。本文主要利用MBA所学的战略管理相关知识,用战略管理的相关思维分析了A税务师事务所的内、外部环境,帮助A税务师事务所分析其可能的竞争战略,从而实现A税务师事务所的长远发展。本文结合作者自身的工作经验,分析了税务师以及税务师事务所的发展历程,并利用PEST分析法、SWOT分析法、五力分析模型等方法对A税务师事务所的内外部环境进行了充分的分析,从而揭示了A税务师事务所当前的竞争优势及其所面临的各种挑战;在这些分析的基础上选择并制定了A税务师事务所的竞争战略:产品差异化竞争战略,即通过在服务过程中实现产品的可视化、标准化...
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线图
11T 各个要素所分析的内容如表 2.3 所示：表 2.3 PEST 分析内容素 主要内容 举例说明环境政治主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的各项法律、法规。1.政治环境是否稳定；2.国家政策是否稳定，是否会加强企监督并收取更多的税负；3.政府近期所坚持的经济政策；因素构成一国或地区经济环境的各项要素。GDP、利率水平、财政政策、通货膨居民可支配收入、汇率、市场机制、需求等。因素包括影响人们生活习惯的各种社会因素的总和，如宗教信仰、民俗习惯、文1.人口环境因素：人口规模、年龄结人口分布；2.人们所信奉的宗教；
3.对于外国人员以及产品的态度；4.是否存在多语言交流；5.人们对于环保问题是如何看待的。续表 2.3 PEST 分析内容因素其主要包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。1.新科学技术在企业生产中应用的领否广泛；2.科技是否降低了公司产品或服务本，是否提高了质量。五力分析模型企业的发展不仅仅受到宏观环境的影响，企业所处的行业环境对力的形成也有着重要的影响。迈克尔·波特将影响企业竞争战略为五种力量，即五力分析模型，如图 2.2[18]所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]S堆场公司的竞争战略研究[J]. 何江. 时代经贸. 2018(15)
[2]城市燃气企业的竞争战略分析[J]. 狄向阳. 企业改革与管理. 2018(07)
[3]爬虫技术在税务稽查中的应用与思考[J]. 张福伟. 税务研究. 2017(12)
[4]深圳市发展电动环卫专用车的推广策略研究[J]. 方浩文,牟彤华. 特区经济. 2017(08)
[5]“包容发展”语境下中国企业伦理建设的战略价值与实践进路[J]. 邢盘洲,刘秀珍. 南京政治学院学报. 2017(03)
[6]环卫设备企业多区域差异化发展战略分析[J]. 熊庆丰. 文存阅刊. 2016(06)
[7]税务代理制度的美日经验[J]. 赵笛,郑烨. 人民论坛. 2016(33)
[8]大数据时代下我国税收征管模式转型的机遇与挑战[J]. 王向东,王文汇,王再堂,黄莹. 当代经济研究. 2014(08)
[9]税务师事务所发展探析——服务产品化[J]. 伍唯佳,周向均. 中国集体经济. 2014(01)
[10]税务师事务所联盟的问题与对策[J]. 卢克虎. 中国总会计师. 2012(11)
硕士论文
[1]湖南九芝堂医药有限公司竞争战略研究[D]. 李克俊.湖南大学 2009
本文编号：3222244
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线图
11T 各个要素所分析的内容如表 2.3 所示：表 2.3 PEST 分析内容素 主要内容 举例说明环境政治主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的各项法律、法规。1.政治环境是否稳定；2.国家政策是否稳定，是否会加强企监督并收取更多的税负；3.政府近期所坚持的经济政策；因素构成一国或地区经济环境的各项要素。GDP、利率水平、财政政策、通货膨居民可支配收入、汇率、市场机制、需求等。因素包括影响人们生活习惯的各种社会因素的总和，如宗教信仰、民俗习惯、文1.人口环境因素：人口规模、年龄结人口分布；2.人们所信奉的宗教；
3.对于外国人员以及产品的态度；4.是否存在多语言交流；5.人们对于环保问题是如何看待的。续表 2.3 PEST 分析内容因素其主要包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。1.新科学技术在企业生产中应用的领否广泛；2.科技是否降低了公司产品或服务本，是否提高了质量。五力分析模型企业的发展不仅仅受到宏观环境的影响，企业所处的行业环境对力的形成也有着重要的影响。迈克尔·波特将影响企业竞争战略为五种力量，即五力分析模型，如图 2.2[18]所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]S堆场公司的竞争战略研究[J]. 何江. 时代经贸. 2018(15)
[2]城市燃气企业的竞争战略分析[J]. 狄向阳. 企业改革与管理. 2018(07)
[3]爬虫技术在税务稽查中的应用与思考[J]. 张福伟. 税务研究. 2017(12)
[4]深圳市发展电动环卫专用车的推广策略研究[J]. 方浩文,牟彤华. 特区经济. 2017(08)
[5]“包容发展”语境下中国企业伦理建设的战略价值与实践进路[J]. 邢盘洲,刘秀珍. 南京政治学院学报. 2017(03)
[6]环卫设备企业多区域差异化发展战略分析[J]. 熊庆丰. 文存阅刊. 2016(06)
[7]税务代理制度的美日经验[J]. 赵笛,郑烨. 人民论坛. 2016(33)
[8]大数据时代下我国税收征管模式转型的机遇与挑战[J]. 王向东,王文汇,王再堂,黄莹. 当代经济研究. 2014(08)
[9]税务师事务所发展探析——服务产品化[J]. 伍唯佳,周向均. 中国集体经济. 2014(01)
[10]税务师事务所联盟的问题与对策[J]. 卢克虎. 中国总会计师. 2012(11)
硕士论文
[1]湖南九芝堂医药有限公司竞争战略研究[D]. 李克俊.湖南大学 2009
本文编号：3222244
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