华夏银行湖州分行竞争战略研究

发布时间：2022-02-10 23:15

　　近年来,随着经济的发展与社会的进步,互联网科学技术越来越发达,金融行业取得了新的突破,监管形势也日渐趋严,银行业面临的竞争日益加剧,中小型股份制银行想要在市场竞争中脱颖而出,需要分析所处的内外部环境,审视自身现有的内部优劣势,制定行之有效的竞争策略来取得生存和发展机会。本文基于华夏银行湖州分行现状,为发展寻找突破口与支撑。通过分析内外部环境,梳理出华夏银行湖州分行的机遇和挑战,制定出适合华夏银行湖州分行的竞争战略。本文总共划分为7个部分,第一章为绪论,主要描述此次的研究背景、研究内容、研究方法以及研究思路;第二章是相关理论概述;第三章是对华夏银行湖州分行外部环境分析;第三章对华夏银行湖州分行内部环境分析;第四章分析华夏银行湖州分行的机遇与挑战;第五章介绍华夏银行湖州分行竞争战略制定;第六章总结了竞争战略实施;第七章是本文的研究结论和展望。 

【文章来源】：兰州大学甘肃省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

SWOT分析模型

图 4-1 全国性股份制银行 2018 年经营能力指标体系银行已经完成股份制改造，截至目前，前四大股东：首钢集团（、中国人民财产保险股份有限公司（持股 19.99%）、国网英大国限公司（持股 18.24%）、中国证券金融股份有限公司（持股 4.9背景，且合计持股比例达到 63.41%。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]价值网络下的企业竞争战略:构建网络价值型企业[J]. 钟运动.  金融与经济. 2015(12)
[3]基于客户价值创造的企业竞争战略模式研究[J]. 范林根.  现代管理科学. 2014(04)
[4]国有商业银行差异化战略研究[J]. 张天龙,张同建.  思想战线. 2012(06)
[5]商业银行差异化战略[J]. 肖遂宁.  中国金融家. 2007(10)
[6]开放环境下股份制商业银行竞争战略研究[J]. 高杰英.  首都经济贸易大学学报. 2007(01)
[7]国有商业银行网点转型探索[J]. 赵国琴.  农村金融研究. 2006(10)
[8]交易成本与地方中小金融机构发展的内在关联性[J]. 彭建刚,王睿.  财经理论与实践. 2005(06)
[9]信息时代迈克尔·波特——竞争战略理论的新实践[J]. 陈永刚.  办公自动化. 2004(08)
[10]我国商业银行实施差异化战略的具体策略[J]. 迟名海.  金融论坛. 2004(05)

硕士论文
[1]中国银行甘肃省分行中小企业业务竞争战略研究[D]. 张延龙.兰州大学 2015
[2]成长型企业的战略管理[D]. 吴剑锋.对外经济贸易大学 2003



本文编号：3619707