省广集团股权激励失败案例研究
发布时间：2023-02-23 19:24
股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,有效解决了公司所有权和经营权相分离导致的股东和管理层之间的委托-代理问题。近几年来,随着相关制度的完善,股权激励在我国上市公司中被广泛使用,广告行业也不例外。当前,广告行业竞争日趋激烈,为了更好的保持公司发展势头,改善经营业绩,吸引和保留人才,省广集团及时顺应潮流实施股权激励,但最终因实施效果不理想,以失败告终。本文首先综述股权激励实施的动机、实施的效果以及方案设计要素方面的有关文献;其次分别介绍我国上市公司与广告行业股权激励发展历程和实施现状;最后理论与实际结合,分析省广集团实施股权激励的动机、实施效果及影响因素,并对方案进行优化设计。具体包括:第一,介绍了省广集团概况、激励动机、激励方案和实施过程,从股权激励动机出发,站在公司成长能力、公司业绩、人才放弃期权及流失角度分析省广集团股权激励的实施效果;第二,从方案要素设计角度详细分析省广集团股权激励失败的影响因素;第三,针对方案设计的缺陷进行优化设计。本文案例的选取具有时效性和代表性,研究结果旨在为省广集团和广告行业其他上市公司设计科学合理的股权激励方案提供参考,并丰富关于...
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 股权激励动机综述
1.2.2 股权激励实施效果综述
1.2.3 股权激励方案设计要素综述
1.3 本文主要研究内容和方式
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究框架
1.4 研究的特色与创新之处
2.我国上市公司与广告行业股权激励发展历程与实施现状
2.1 上市公司股权激励的发展与现状
2.1.1 政策法规的发展完善
2.1.2 上市公司股权激励的规模变化
2.1.3 上市公司股权激励行业分布
2.1.4 产权性质
2.1.5 小结
2.2 广告行业股权激励的发展与现状
2.2.1 实施企业
2.2.2 激励模式
2.2.3 激励规模
2.2.4 激励时效
3.省广集团股权激励基本情况
3.1 案例选取
3.2 省广集团概况
3.2.1 省广集团发展历程
3.2.2 省广集团SWOT分析
3.2.3 省广集团财务状况
3.3 省广集团股权激励动机
3.3.1 增强企业持续增长能力
3.3.2 改善公司业绩
3.3.3 吸引、激励和保留人才
3.4 省广集团股权激励方案及实施过程
3.4.1 第一次实施方案及过程
3.4.2 第二次实施方案及过程
3.5 省广集团股权激励实施效果分析
3.5.1 成长能力不及预期
3.5.2 公司业绩表现不佳
3.5.3 人才放弃期权及流失
4.省广集团股权激励失败影响因素分析
4.1 激励对象类别不全,且方式固定
4.1.1 激励对象不够全面
4.1.2 缺乏对激励对象的调整机制
4.2 激励模式单一
4.3 行权价格较高
4.3.1 股市动荡客观存在致行权价格偏高
4.3.2 股价下行风险主观考虑不足致行权价格偏高
4.4 行权考核指标缺乏有效性
4.4.1 考核指标要求偏低
4.4.2 考核指标针对性不足
5.省广集团股权激励方案的优化设计
5.1 股权激励方案设计的基本原则
5.1.1 依法合规
5.1.2 紧贴公司现状与发展方向
5.2 方案
5.2.1 激励对象的范围与分配权益的数量
5.2.2 股权激励的模式
5.2.3 行权或授予价格
5.2.4 行权/解限售业绩考核指标
5.3 重构方案的合理性分析
5.3.1 激励对象类别更全面,激励方式动态化
5.3.2 组合类股权激励模式适用性强
5.3.3 折价授股减轻股市低迷的影响
5.3.4 考核指标兼具一定的挑战性和针对性
6.结论与不足
6.1 结论
6.2 不足
参考文献
致谢
本文编号：3748600
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 股权激励动机综述
1.2.2 股权激励实施效果综述
1.2.3 股权激励方案设计要素综述
1.3 本文主要研究内容和方式
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究框架
1.4 研究的特色与创新之处
2.我国上市公司与广告行业股权激励发展历程与实施现状
2.1 上市公司股权激励的发展与现状
2.1.1 政策法规的发展完善
2.1.2 上市公司股权激励的规模变化
2.1.3 上市公司股权激励行业分布
2.1.4 产权性质
2.1.5 小结
2.2 广告行业股权激励的发展与现状
2.2.1 实施企业
2.2.2 激励模式
2.2.3 激励规模
2.2.4 激励时效
3.省广集团股权激励基本情况
3.1 案例选取
3.2 省广集团概况
3.2.1 省广集团发展历程
3.2.2 省广集团SWOT分析
3.2.3 省广集团财务状况
3.3 省广集团股权激励动机
3.3.1 增强企业持续增长能力
3.3.2 改善公司业绩
3.3.3 吸引、激励和保留人才
3.4 省广集团股权激励方案及实施过程
3.4.1 第一次实施方案及过程
3.4.2 第二次实施方案及过程
3.5 省广集团股权激励实施效果分析
3.5.1 成长能力不及预期
3.5.2 公司业绩表现不佳
3.5.3 人才放弃期权及流失
4.省广集团股权激励失败影响因素分析
4.1 激励对象类别不全,且方式固定
4.1.1 激励对象不够全面
4.1.2 缺乏对激励对象的调整机制
4.2 激励模式单一
4.3 行权价格较高
4.3.1 股市动荡客观存在致行权价格偏高
4.3.2 股价下行风险主观考虑不足致行权价格偏高
4.4 行权考核指标缺乏有效性
4.4.1 考核指标要求偏低
4.4.2 考核指标针对性不足
5.省广集团股权激励方案的优化设计
5.1 股权激励方案设计的基本原则
5.1.1 依法合规
5.1.2 紧贴公司现状与发展方向
5.2 方案
5.2.1 激励对象的范围与分配权益的数量
5.2.2 股权激励的模式
5.2.3 行权或授予价格
5.2.4 行权/解限售业绩考核指标
5.3 重构方案的合理性分析
5.3.1 激励对象类别更全面,激励方式动态化
5.3.2 组合类股权激励模式适用性强
5.3.3 折价授股减轻股市低迷的影响
5.3.4 考核指标兼具一定的挑战性和针对性
6.结论与不足
6.1 结论
6.2 不足
参考文献
致谢
本文编号：3748600
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3748600.html
