QCH的组织结构形式问题研究
[Abstract]:Although the non-governmental (non-profit) organizations in our country appeared late and the foundation of development was weak, the speed of development was very rapid, which played an increasingly prominent and unique role in the social construction. With the rapid development of our country's economy, all fields of society have entered a rapid transition period. Compared with foreign non-governmental (non-profit) organizations, the development of non-governmental (non-profit) organizations in China still has a strong trend of administration. The existence and development of the organization depend very much on the government's resource support. The development of the non-governmental (non-profit) organization also faces the external governance imperfection, the organization structure is not perfect, and the management system is not systematic. There are many urgent problems to be solved, such as inefficient operation. Under such circumstances that the external environment cannot be changed temporarily, the development of non-governmental (non-profit) organizations in China should focus on the management and organizational structure construction within the organization. So that the development of the organization can better adapt to the needs of the times. Firstly, this paper distinguishes the "non-governmental" and "not-for-profit" characteristics of Chinese non-governmental (non-profit) organizations from the two aspects of social and economic fields and political fields. The second part analyzes and summarizes the management theory structure of the government (non-profit) organization in our country, collects the development status and the environment research of the non-governmental (non-profit) organization at home and abroad, and carries on the analysis and comment; The third part takes two similar "non-governmental" organizations such as KJXH (China Association of Young Science and Technology Workers) and QCH (Shenzhen Association for promoting Youth Entrepreneurship) as examples. It is pointed out that the optimal design of organizational structure is the most important factor to improve the efficiency of organization operation in non-governmental (non-profit) organizations, and the membership system, council system, assignment system, simple structure organization, which are involved in the development of QCH, are also discussed. This paper analyzes and summarizes the series of problems and elements of matrix structured organization. By means of observation method, unstructured interview and questionnaire method, the organizational structure problems that QCH needs to be solved in order to complete the task of organizational goal are put forward. The fourth part through the investigation conclusion and the organization design, the post establishment, the system construction and so on related theory knowledge, proposed the concrete optimization plan and the implementation suggestion to the QCH organization structure establishment, the enhancement organization operation efficiency. How to set up departments, perfect the organizational structure, comb the process management, maximize the utilization of resources, rationalize the content of department work, and retain the core talents in the process of initial construction and development. To improve the efficiency of the organization to provide answers and suggestions for the existence of similar confusion of non-governmental (non-profit) organizations, for such non-governmental (non-profit) organizations how to build a scientific organization, Improving the core competitiveness of the organization has a certain significance.
【学位授予单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:D632.9
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,本文编号:2166687
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