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高等学校成人教育战略管理研究

发布时间:2017-04-02 05:00

  本文关键词:高等学校成人教育战略管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:管理是事关高等学校兴衰成败的一个关键问题,一流的院校必须有一流的管理,一流的管理是确保高质量教学与研究的一个必要条件。战略管理思想不仅适用于营利组织,也被用到非营利组织之中。随着改革开放的深度拓展,高等学校成人教育所处战略环境的深刻变化,战略及战略管理问题已经开始困扰我国高等学校。本文通过借鉴企业战略管理的理论和实践,对高等学校成人教育的战略及战略管理进行探讨,力图构建高等学校成人教育的战略及战略管理的理论,并在分析我国高等学校成人教育战略管理现状的基础上,重点讨论如何推进我国高等学校成人教育战略管理科学化。 本文包括如下几个部分: 1、高等学校成人教育战略及战略管理概述。讨论了高等学校战略及战略管理的基本概念、特征、内容、意义及所应遵循的原则。 2、高等学校成人教育战略管理过程分析。讨论了高等学校成人教育战略管理过程是一个科学的逻辑过程,该过程主要包括战略分析、战略选择、战略实施、战略控制四个部分。战略管理的首步要求是规定组织使命,高等学校成人教育的组织使命就是培养高素质的人才,开展科学研究,提供社会服务。 3、我国高等学校成人教育的战略管理。从高等学校所处战略环境的变化及自身条件分析入手,揭示我国高等学校存在的战略问题,高等学校成人教育的管理实践中需要战略管理。同时,概述了我国高等学校成人教育战略管理现状,指明所存在的问题,分析了我国高等学校实施战略管理的有利条件。 4、高等学校成人教育发展战略的探讨,从打造学校核心竞争力及如何提高教育、教学质量方面进行了讨论。 5、关于推动我国高等学校成人教育战略管理科学化的建议。建议高等学校成人教育应从增强战略管理意识,完善高等学校成人教育组织机构,加强高等学校成人教育校园组织文化建设,加强高等学校成人教育信息支持系统的建设四个方面来推动高等学校成人教育战略管理科学化。
【关键词】:高等学校成人教育 战略 战略管理 非营利组织
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:G724
【目录】:
  • 引言8-9
  • 第一篇 高等学校成人教育战略管理研究理论依据9-12
  • 1.1 非营利组织的战略管理9-11
  • 1.1.1 非营利组织的定义9
  • 1.1.2 战略管理在非营利组织管理过程中的作用和应用9-10
  • 1.1.3 非营利组织战略管理具有系统性10-11
  • 1.2 高等学校成人教育战略管理研究的理论依据11
  • 1.3 研究方法与框架11-12
  • 第二篇 高等学校成人教育战略管理过程12-26
  • 2.1 确定高等学校成人教育组织使命12
  • 2.2 高等学校成人教育战略分析12-17
  • 2.2.1 高等学校成人教育外部环境分析13-15
  • 2.2.2 高等学校成人教育内部资源与能力分析15
  • 2.2.3 高等学校成人教育战略分析方法15-17
  • 2.3 战略选择17-20
  • 2.3.1 形成选项(generation of options)17-18
  • 2.3.2 评价选项(evaluation of options)18
  • 2.3.3 抉择选项 战略择优18-20
  • 2.4 战略实施20
  • 2.5 战略评价与控制20-26
  • 第三篇 我国高等学校成人教育的战略管理26-31
  • 3.1 我国高等学校成人教育的战略管理现状26-29
  • 3.1.1 高等学校成人教育现状及发展趋势分析26-27
  • 3.1.2 普通高校举办成人高等教育的特点27-28
  • 3.1.3 高等学校成人教育发展中存在的问题28-29
  • 3.2 高等学校成人教育实施战略管理的有利条件29-31
  • 第四篇 高等学校成人教育发展战略设计31-47
  • 4.1 注重体现特色,,打造学校核心竞争力31-36
  • 4.1.1 核心竞争力与高校特色31-32
  • 4.1.2 我国高等学校成人教育如何形成和强化办学特色32-36
  • 4.2 注重形象管理,塑造学校整体形象36-39
  • 4.2.1 组织形象管理36
  • 4.2.2 高校形象识别系统36-39
  • 4.3 注重以质取胜,提高教育教学与人才培养质量39-40
  • 4.4 注重优势与集成发展,形成学科比较优势与群体优势40-43
  • 4.4.1 优势发展战略41-43
  • 4.4.2 集成发展战略43
  • 4.5 注重人才资源开发,提升队伍整体水平43-47
  • 第五篇 推动我国高等学校战略管理的建议47-60
  • 5.1 增强我国高等学校成人教育战略管理意识47-49
  • 5.1.1 我国高等学校战略成人教育管理意识的内容47
  • 5.1.2 增强高等学校成人教育战略管理意识的重要性47-49
  • 5.2 加强与完善高等学校成人教育组织结构49-52
  • 5.2.1 组织结构与战略管理的关系49
  • 5.2.2 组织结构对战略管理的重要性49-50
  • 5.2.3 衡量适应战略管理的高等学校的组织结构的标准50
  • 5.2.4 高等学校成人教育组织结构的设计50-51
  • 5.2.5 高等学校组织结构的创新51-52
  • 5.3 加强高等学校成人教育校园文化建设52-56
  • 5.3.1 高等学校成人教育校园组织文化的含义52
  • 5.3.2 高等学校成人教育校园组织文化的功能52-53
  • 5.3.3 战略管理与高等学校成人教育校园组织文化的关系53-55
  • 5.3.4 加强高等学校成人教育校园组织文化建设55-56
  • 5.4 加强信息支持系统的建设56-60
  • 5.4.1 信息支持系统的要素56-57
  • 5.4.2 信息支持系统建立的原则57-58
  • 5.4.3 高等学校信息支持系统建设的主要内容58-60
  • 结束语60-61
  • 参考文献61-62
  • 致谢62

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 刘军杰;;我国成人教育存在的问题及改革措施[J];赤峰学院学报(自然科学版);2011年08期

2 贺剑武;陈炜;;论成人高等教育的现状、问题及对策[J];高教论坛;2007年S1期


  本文关键词:高等学校成人教育战略管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:281882

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