南昌A集团企业开展员工职业技能培训问题研究

发布时间：2017-09-14 21:22

  本文关键词：南昌A集团企业开展员工职业技能培训问题研究

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【摘要】：企业是助推社会经济有序发展的重要力量,对改善国内民生、维护社会稳定、进一步推动产业创新和转型升级起到了实质性的作用。企业的生产经营工作离不开员工,最新的专业技术和发展理念需要员工去学习和践行,企业须通过高效的职业技能培训工作来进一步提升员工的综合素养、专业技能素质和综合竞争力,继而不断地满足自身对优质人才资源的需求。因此,对企业员工开展职业技能培训是一项持续性、系统性的工作。本论文在分析相关研究文献的基础上,立足于南昌A集团企业发展情况和职业技能培训现状,通过对南昌A集团企业问卷调查和深入访谈,阐述了企业开展员工职业技能培训的现状,分析了南昌A集团企业在员工职业技能培训过程中所存在的不足及原因,明晰了员工职业技能培训对企业可持续发展的重要作用。进而从体系构建、激励机制、校企合作、效果评估及政策扶持等方面,提出了进一步提高企业开展员工职业技能培训的对策。
【关键词】：企业 职业技能培训 现状分析 发展对策
【学位授予单位】：江西农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G726
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 1 绪论7-18
• 1.1 研究目的和意义7-8
• 1.1.1 研究目的7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 研究思路和方法8-9
• 1.2.1 研究思路8-9
• 1.2.2 研究方法9
• 1.3 有关概念界定9-11
• 1.3.1 职业技能9-10
• 1.3.2 培训10-11
• 1.4 相关理论支撑11-12
• 1.4.1 人力资源管理理论11-12
• 1.4.2 绩效管理理论12
• 1.4.3 成人学习理论12
• 1.5 国内外研究动态12-17
• 1.6 研究创新点和难点17-18
• 1.6.1 研究创新点17
• 1.6.2 研究难点17-18
• 2 南昌A集团企业开展员工职业技能培训的必要性18-22
• 2.1 南昌A集团企业发展概述18-19
• 2.2 企业开展员工职业技能培训的目标19-20
• 2.3 员工对职业技能培训的需求20-22
• 3 南昌A集团企业开展员工职业技能培训现状分析22-34
• 3.1 A集团企业员工抽样调查分析22-25
• 3.1.1 行业属性22-23
• 3.1.2 企业规模23
• 3.1.3 资本结构23-24
• 3.1.4 业务范围24-25
• 3.2 A集团企业人力资源需求25-26
• 3.3 A集团企业员工年龄及岗位结构26
• 3.4 A集团企业开展员工职业技能培训状况分析26-34
• 3.4.1 培训要求的情况27-30
• 3.4.2 培训机构的设置30
• 3.4.3 培训时间的安排30-31
• 3.4.4 培训内容与形式31-32
• 3.4.5 培训效果的分析32-34
• 4 南昌A集团企业开展员工职业技能培训中存在的问题34-38
• 4.1 员工职业技能培训缺少全局观和规划性34
• 4.2 员工职业技能培训需求分析未落到实处34-35
• 4.3 缺乏科学的员工职业技能培训制度35
• 4.4 员工职业技能培训方式单一35-36
• 4.5 员工职业技能培训效果评估不合理36
• 4.6 培训服务环境须进一步优化36-38
• 5 南昌A集团企业开展员工职业技能培训的发展对策38-46
• 5.1 建立健全员工职业技能培训机制38-40
• 5.1.1 定期开展员工职业技能培训需求调查与分析38-39
• 5.1.2 培训课程坚持理论、专业能力、工作态度相结合39-40
• 5.1.3 完善培训效果评估机制40
• 5.2 充分发挥员工职业技能培训激励机制作用40-42
• 5.2.1 建立与员工职业生涯相关的激励机制41
• 5.2.2 重视物质和精神激励的相辅相成41
• 5.2.3 激励机制标准须坚持公平、公正、公开41-42
• 5.3 进一步加大校企合作人才培养力度42-44
• 5.3.1 充分认识校企合作的重要性42
• 5.3.2 校企共同建立员工职业技能培训合作机制42-43
• 5.3.3 注重员工职业技能培训实用性效果43-44
• 5.4 政府加大对企业员工职业技能培训的扶持力度44-46
• 6 结语46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49-50
• 附录一50-52
• 附录二52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：852409