湖南工业大学固定资产管理问题研究

发布时间：2017-03-22 21:14

  本文关键词：湖南工业大学固定资产管理问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：高校固定资产是保证学校正常开展教学、科研、服务、管理等各项事业计划的必要物质基础,是衡量高校办学规模及教育质量的重要因素。随着高等教育体制改革的实施,高校固定资产的规模越来越大,形成来源越来越多样化,高校固定资产管理工作变得越来越重要,综合性越来越强,对管理工作的要求也越来越高。目前一些高校的固定资产管理水平并没有跟上固定资产规模的发展速度,固定资产闲置、流失等现象一直存在。有效提高固定资产管理水平,是维护高校资产安全和提高固定资产使用效果的基础和保障,是学校防止资产流失,促进资产保值、增值的重要手段。本文首先以公共产品理论、委托代理理论、资产全生命周期管理为基础,分析了湖南工业大学固定资产情况及机构设置现状,并对固定资产管理的预算、购置、验收、会计核算、使用、维护、清查、处置等各个环节进行了深入详细的分析。研究发现该校固定资产管理存在预算控制形式化严重、购置与验收环节执行不严、会计核算与实物管理脱节、使用与维护环节疏于管理、清查环节工作不到位、处置环节随意性较大的问题。然后分别从管理意识、组织机构、制度体系、信息系统和监督机制这五个方面探讨了该校固定资产管理问题存在的原由。最后,在充分了解固定资产管理问题成因的基础上,结合湖南工业大学的自身情况,针对各个环节的问题提出了全面落实固定资产预算、全程监控固定资产购置与验收流程、加强会计核算执行力度、明确使用与维护环节职责分工、有效开展固定资产清查工作、规范固定资产处置程序等建议。本文以湖南工业大学为例,对该校固定资产管理现状、存在问题及成因进行了较为深入全面的分析,并提出了解决问题的一系列针对性对策,为我国高校固定资产管理工作的改进提供了一定的理论和实践上的借鉴。
【关键词】：高等学校 固定资产管理 改进措施
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G647.5
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-22
• 1.1 研究背景和意义12-13
• 1.2 国内外文献综述13-19
• 1.2.1 高校国有资产管理13-15
• 1.2.2 高校固定资产管理15-19
• 1.2.3 国内外研究评述19
• 1.3 本文研究的内容和方法19-22
• 1.3.1 研究内容19-21
• 1.3.2 研究方法21-22
• 第2章 高校固定资产管理的相关理论分析22-29
• 2.1 公共产品理论与高校固定资产特性22-23
• 2.1.1 公共产品理论22-23
• 2.1.2 高校固定资产的准公共产品特性23
• 2.2 委托代理理论与高校固定资产管理23-26
• 2.2.1 委托代理理论23-25
• 2.2.2 高校固定资产管理的委托代理问题25-26
• 2.3 资产全生命周期管理与高校固定资产管理26-29
• 2.3.1 资产全生命周期管理26-27
• 2.3.2 高校固定资产全生命周期管理27-29
• 第3章 湖南工业大学固定资产管理现状29-43
• 3.1 湖南工业大学基本情况29-30
• 3.2 湖南工业大学固定资产情况及机构设置30-34
• 3.2.1 湖南工业大学固定资产情况概况30-32
• 3.2.2 湖南工业大学固定资产管理机构设置32-34
• 3.3 湖南工业大学固定资产管理现状34-43
• 3.3.1 预算环节现状34-35
• 3.3.2 购置与验收环节现状35-38
• 3.3.3 会计核算环节现状38-40
• 3.3.4 使用与维护环节现状40
• 3.3.5 清查环节现状40-41
• 3.3.6 处置环节现状41-43
• 第4章 湖南工业大学固定资产管理存在的问题及成因43-52
• 4.1 湖南工业大学固定资产管理存在的问题43-48
• 4.1.1 预算控制形式化严重43-44
• 4.1.2 购置与验收环节执行不严44-45
• 4.1.3 会计核算与实物管理脱节45-46
• 4.1.4 使用与维护环节疏于管理46-47
• 4.1.5 清查环节工作不到位47-48
• 4.1.6 处置环节随意性较大48
• 4.2 湖南工业大学固定资产管理问题的成因48-52
• 4.2.1 固定资产管理意识淡薄48-49
• 4.2.2 固定资产管理机构设置过于分散49-50
• 4.2.3 固定资产相关制度不健全50
• 4.2.4 固定资产信息化管理未有效运行50-51
• 4.2.5 缺乏有效的监督机制51-52
• 第5章 解决湖南工业大学固定资产管理问题的建议52-64
• 5.1 全面落实固定资产预算52-55
• 5.1.1 完善预算审批工作52-54
• 5.1.2 坚持预算管理与资产管理相结合54-55
• 5.2 全程监控固定资产购置与验收流程55-56
• 5.2.1 加强购置环节事前审批55
• 5.2.2 严格把控验收环节55-56
• 5.2.3 完善固定资产的档案管理56
• 5.3 加强会计核算执行力度56-58
• 5.3.1 完善资产账务管理工作56-57
• 5.3.2 加强固定资产网络化管理57-58
• 5.4 明确使用与维护环节职责分工58-60
• 5.4.1 建立责任考察制度58-59
• 5.4.2 加强固定资产效益考核59-60
• 5.5 有效开展固定资产清查工作60-61
• 5.5.1 分阶段展开清查工作60-61
• 5.5.2 运用科学的清查方法61
• 5.6 规范固定资产处置程序61-64
• 结论64-66
• 参考文献66-69
• 致谢69

  本文关键词：湖南工业大学固定资产管理问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：262256