新制度背景下A学院固定资产管理问题研究

发布时间：2017-03-29 16:19

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【摘要】：为了进一步规范高校的财务行为,财政部和教育部于2012年12月19日制定了新《高等学校财务制度》,要求加强财务管理和监督,提升资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产的流失。另外,随着我国高等教育体制和财政体制的不断改革和深化,高校的规模也不断在扩大,固定资产作为高校资产的重要组成部分,占资产总量的比重也随着上升。为了更好的规范高校会计核算,提升会计信息质量,完善高校会计体制,财政部于2013年12月30日颁发了新《高等学校会计制度》,要求于2014年1月1日起实施。只有加强固定资产的管理,才能进一步提高资产使用效益,为教育事业的发展提供物质基础。本文主要采取了案例研究的方法,选取A学院为主要研究对象,尝试提出在新制度背景下固定资产管理存在的问题,从而对固定资产的重分类、折旧、以及实物管理和价值管理的问题进行分析,在此基础上总结,并有针对性的提出建议。具体内容包括五个部分:第一部分,绪论。简要概述了研究背景、文献综述、内容框架,介绍了进行相关研究的原因。第二部分,对高校资产管理的定义进行了概述,阐述了固定资产的基本定义和高校固定资产管理理论的内容。第三部分,描述了A学院固定资产管理的现状,重点分析了A学院在新制度背景下,固定资产管理机构的设置等现状问题。第四部分,深入分析了在新制度背景下固定资产存在的问题:包括核算范围的界定、原值的确定、固定资产重分类和新方案的设计等。第五部分,在依据了相关理论后,针对A学院在新制度背景下面临的问题,给出了加强管理人员意识、完善的固定资产管理体制、进行全面的固定资产清查、制定合理的折旧方案等相关建议。本文希望通过对高校新制度背景下个案的分析,发现固定资产管理存在的问题,进一步完善固定资产管理制度,以能够达到为其他高校固定资产管理工作提供借鉴的作用,保证我国高校的可持续发展。
【关键词】：高校会计制度 固定资产管理 权责发生制
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G647.5
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 简要述评14-15
• 1.3 研究设计15-16
• 1.3.1 研究方法与思路15
• 1.3.2 研究内容15-16
• 1.4 本文创新之处与不足16-17
• 第2章 高校固定资产管理的相关理论概述17-22
• 2.1 高校固定资产的基本概念17-19
• 2.1.1 固定资产的内容17
• 2.1.2 固定资产的特征17-18
• 2.1.3 固定资产的核算和分类18-19
• 2.2 高校固定资产的管理模式19
• 2.3 高校固定资产管理理论19-22
• 2.3.1 高校固定资产管理的内容19-20
• 2.3.3 高校固定资产管理的作用和意义20-22
• 第3章 A学院固定资产管理现状分析22-29
• 3.1 A学院基本情况22-23
• 3.1.1 A学院简介22
• 3.1.2 A学院组织架构22-23
• 3.2 A学院固定资产概况23-25
• 3.2.1 固定资产总量23-24
• 3.2.2 固定资产结构24-25
• 3.3 A学院固定资产管理现状25-26
• 3.3.1 管理机构的设置25
• 3.3.2 固定资产管理的主要流程25-26
• 3.4 新制度对固定资产管理与核算的影响26-29
• 3.4.1 新旧会计制度的对比27
• 3.4.2 新会计制度修订的意义27-28
• 3.4.3 对固定资产管理与核算的影响28-29
• 第4章 新制度下A学院固定资产管理存在的问题29-38
• 4.1 A学院原有管理意识的淡薄29-30
• 4.2 固定资产管理和监督体系不健全30-31
• 4.2.1 固定资产管理体制不完善30
• 4.2.2 学院内部监督机制不健全30-31
• 4.3 日常管理工作不规范31
• 4.4 会计核算体系不完整31-34
• 4.4.1 原有核算方法的局限性31-32
• 4.4.2 单位价值标准偏低32
• 4.4.3 未对固定资产计提折旧32-34
• 4.5 原有固定资产分类的混乱34-36
• 4.6 学院实物与价值管理相脱节36-38
• 4.6.1 实物与价值管理的现状36
• 4.6.2 存在的主要问题36-37
• 4.6.3 实物与价值管理脱节的成因37-38
• 第5章 新制度下加强A学院固定资产管理的建议38-48
• 5.1 强化管理意识，，加强组织管理38-39
• 5.1.1 强化人员管理意识38
• 5.1.2 加强资产管理队伍建设38-39
• 5.2 建立健全学院固定资产管理体制39-40
• 5.2.1 完善固定资产管理制度39
• 5.2.2 加强内部控制和监督39-40
• 5.3 加强固定资产日常管理40-41
• 5.3.1 优化学院固定资产管理系统40
• 5.3.2 全面进行固定资产清查40-41
• 5.4 完善固定资产核算体系41-45
• 5.4.1 准确界定固定资产核算范围41-42
• 5.4.2 合理制定折旧方案42-45
• 5.5 细化固定资产分类45-46
• 5.6 增强实物与价值管理的协调性46-48
• 结论48-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

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