借鉴企业模式的独立学院的发展研究

发布时间：2020-11-05 07:41

　　 独立学院是采用民营机制,实现了优质的高等教育资源和社会资金整合的一种有效形式。独立学院在我国的高等教育市场发挥重要作用的同时,也面临着许多亟待解决的问题,其中最为突出的是其未来发展模式的选择。 文章结合了经济学和管理学的相关知识理论,对我国独立学院的发展现状进行了研究,借鉴了国内外类似院校发展模式的成功经验,得出了独立学院可借鉴企业模式来实施其未来发展策略；最后并借鉴这种企业模式,对江西某独立学院进行背景分析后,提出了具体的发展对策。
【学位单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：G648
【部分图文】：

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第3章独立学院发展的战略分析2003年3月初国家教育部出台了“八号文件”(也被称作教发文【2003】8)后，在国家政策的帮扶一下，我国的独立学院和各式各样的民办高校进入了高速发展的阶段，国内的高教市场也随之发生了巨大的转变，迎来了其快速张的时代。在“八号文件”发布一年后的时间，即截至200以年6月，我国独立学院数量(经教育部批准)达到233所，在校学生的数量总计为40万。而当时的民办学院为133所，普通高校的数量为876所。而到了2006年时一候，独立院校的数量增加到318所，在校学生的数量也从04年的40万增到140.70万人。民办院校的数量亦增加到了278所;在校的学生数量为82.79人;而普通公办本科高校的数量为1867，在校学生总数为1738.84万人。从上的数据可以得出，在民办教育和独立学院大发展的2006年，独立学院的校总人数和民办院校的在校总人数占全国高校在校生总数分别达到了8%和.5%。而到2011年J七这一数据的变化并没有发生较大的变化。2500
【引证文献】

相关期刊论文 前1条

1 班锦;;校企型独立学院企业化管理模式探索[J];开封教育学院学报;2013年03期

本文编号：2871334