山东L学院核心竞争力提升策略研究

发布时间：2022-01-15 06:48

　　现在,随着我国教育管理改革加快推进,促进了国内民办高等教育的极大发展。然而,在民办高校表现繁荣的背后,民办高等教育与公立高校的差距明显,其在竞争中依然居于极为不利境况:资金紧缺、生源不足、师资缺乏、教学质量不高等问题在民办高校中表现突出,专业课无专业特色,科研项目不足等也是民办高校的短板。如何提升民办高校与公立高校的竞争能力,是全社会应当关心的课题。本文从山东L学院的实际情况出发,以解决实际问题为导向,对民办高校未来的发展有可能遇到的问题进行探究。通过层次分析可以发现,山东L学院现有核心竞争力主要为师资力量,专业设置,运营与市场管理能力。师资力量是山东L学院得以长久发展的根本保证。通过对山东L学院的分析,提出适合山东L学院构建核心竞争力的具体策略:加强品牌建设,扩大品牌效应,师生共管,构建有效的教学质量保障机制,协调发展专业建设与学科建设,凸现应用型教学特色,深入调研,构建更为科学的医学教育专业体系,拓宽融资渠道,建立高效合理的融资机制来开展。 

【文章来源】：武汉工程大学湖北省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

【参考文献】：
期刊论文
[1]民办高校招生竞争力提升策略探讨[J]. 刘美玲,颜新新.  科技广场. 2016(04)
[2]提高民办高校核心竞争力与内涵建设的几点思考[J]. 张鄂.  教育教学论坛. 2015(52)
[3]民办高校核心竞争力的识别和提升[J]. 黄水光.  广东技术师范学院学报. 2015(11)
[4]民办高校核心竞争力提升策略研究[J]. 刘龙刚.  浙江树人大学学报(人文社会科学版). 2015(04)
[5]价值链视角下民办高校核心竞争力钻石模型构建[J]. 李婧雅.  高教学刊. 2015(04)
[6]民办高校核心竞争力内涵及构成要素分析[J]. 陈娟,朱浩.  科技创业月刊. 2015(01)
[7]高校图书馆核心竞争力和高校科研能力相关性研究——以“211”高校为例[J]. 林可全,邝婉玲,高波.  图书情报工作. 2014(24)
[8]基于“蓝海战略”提升民办高校的核心竞争力[J]. 鲍昭.  管理观察. 2014(33)
[9]高校生源竞争力的测量及其提升研究[J]. 任初明.  高校教育管理. 2014(05)
[10]民办本科高校核心竞争力多级模糊综合评价研究[J]. 阮家港.  中国高等教育评估. 2014 (02)

博士论文
[1]引入动态股权制的中国民办高校核心竞争力研究[D]. 段勇.东华大学 2015

硕士论文
[1]论我国民办高校核心竞争力的构建[D]. 甘胜江.西南财经大学 2011



本文编号：3590123