A英语培训机构发展战略研究
发布时间:2017-04-09 06:03
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【摘要】:近年来,国民经济快速增长,居民收入不断提升,父母对子女教育的需求也越来越高。国民对英语培训需求的增长,催生了英语培训教育消费市场的形成。由于英语培训机构解决了子女的学习苦难问题,能够使学生的成绩得到提高,因而从产生那一刻起就成为朝阳行业之一。浙江金华市的英语培训市场起源于1990年,经过二十多年的发展从最初的单一机构经营,发展到今天100多所的规模,因此同时外资品牌的相继入驻,也加速了行业内部的相互竞争。A英语培训机构是金华市比较早的英语培训中心之一,随着英语培训机构数量的不断增加,A英语培训机构面临较为严峻的竞争局面。文章旨在通过对A英语培训机构战略制定的研究,为其他相类似的企业提供借鉴。文章以战略管理相关理论为基础,首先使用PEST模型对A公司所面临的政治环境、经济环境、社会环境等宏观环境进行了分析,并使用波特五力模型对A公司所面临的行业竞争环境进行分析,指出英语培训市场的进入壁垒比较大,供给方的议价能力比较强,替代品威胁不大,A公司作为金华老牌英语培训机构具有很强的竞争力。但是由于全国性培训机构的入驻,而使得金华英语培训市场的竞争程度日趋激烈。其次,文章使用SWOT模型分析了A公司所面临的优势及劣势,并在此基础上进行了公司层面和业务层面的战略选择:公司层面战略为专业化战略,业务层战略为密集发展型战略。最后,文章提出战略实施的保障措施,包括提升公司战略领导能力,构建企业文化等。
【关键词】:英语培训机构 发展战略 PEST 波特五力模型
【学位授予单位】:西南科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G522.72
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 绪论8-14
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的和意义9
- 1.2.1 研究目的9
- 1.2.2 研究意义9
- 1.3 研究综述9-11
- 1.3.1 国外研究现状9-10
- 1.3.2 国内研究现状10-11
- 1.4 研究内容11-12
- 1.5 研究思路和方法12-14
- 1.5.1 研究方法12
- 1.5.2 研究思路12-14
- 2 战略管理理论阐述14-21
- 2.1 战略管理相关阐述14-19
- 2.1.1 战略管理概念14
- 2.1.2 战略管理理论发展和主要流派14-17
- 2.1.3 战略管理过程17-19
- 2.2 战略管理分析方法19-21
- 2.2.1 PEST模型19-20
- 2.2.2 SWOT模型20-21
- 3 A英语培训战略环境分析21-36
- 3.1 A英语培训机构背景介绍21-24
- 3.1.1 公司简介21
- 3.1.2 组织结构21-22
- 3.1.3 A公司服务内容22-23
- 3.1.4 A英语培训机构战略发展中存在的问题23-24
- 3.2 PEST分析24-29
- 3.2.1 政治环境分析24-26
- 3.2.2 经济环境26-27
- 3.2.3 社会环境27-28
- 3.2.4 技术环境28-29
- 3.3 行业环境分析29-34
- 3.3.1 合作者对利益的挤压30-31
- 3.3.2 客户的议价能力31
- 3.3.3 现有同行的竞争31-32
- 3.3.4 替代品出现的风险32-33
- 3.3.5 未来同行出现的可能33-34
- 3.4 公司内部环境分析34-36
- 3.4.1 内部资源分析34
- 3.4.2 核心竞争力分析34-36
- 4 A英语培训机构战略选择与制定36-44
- 4.1 战略制定原则36
- 4.1.1 系统性原则36
- 4.1.2 立足公司实际原则36
- 4.1.3 前瞻性原则36
- 4.2 战略选择与制定36-44
- 4.2.1 SWOT分析36-39
- 4.2.2 基于SWOT模型的战略选择39-44
- 5 A英语培训机构发展战略实施策略44-46
- 5.1 提升公司的战略领导能力44
- 5.2 适当调整公司组织结构44-45
- 5.3 企业文化的发展45-46
- 结论与展望46-47
- 参考文献47-49
- 致谢49
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本文编号:294589
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