北京SZ培训机构发展战略研究

发布时间：2023-10-28 15:48

　　随着我国社会经济的不断发展,中小学教育培训行业也呈现百花齐放的发展态势,但是中小学教育培训行业的市场准入门槛较低,导致培训机构数量众多、同质化竞争激烈、品质良莠不齐。随着市场竞争的进一步加剧,一些大机构运用自身的资本优势,在寒暑假纷纷推出0元课、50元课等营销策略,极大地挤压了中小培训机构的生存发展空间,新一轮的整合和洗牌即将到来。这样的行业发展现状给那些管理水平高、师资力量强大、企业规模大的培训机构提供了整合市场、引领行业发展的契机。面对激烈的市场竞争环境,北京SZ培训机构存在诸如产品同质化严重、人员流动大、产品定位不清晰、缺乏核心竞争力等问题。为了在激烈的市场竞争中找到一条可持续发展之路,解决北京SZ培训机构所面临的生存和发展问题。本文结合北京SZ培训机构的内外部环境,以及通过对北京SZ培训机构所处的社会经济、文化、竞争环境等因素的综合考量,对北京SZ培训机构进行了深入的SWOT分析,并制定出了适合北京SZ培训机构的发展战略及战略实施方案。本文首先对北京SZ培训机构进行了详细介绍,包括其发展历程、产品现状、行业地位、存在的问题等。通过对其进行深入的PEST和SWOT分析,本文认为北...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及其意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和思路
    1.3 研究方法及论文框架
    1.4 国内外研究现状
        1.4.1 国外研究现状
        1.4.2 国内研究现状
    1.5 本论文的创新之处
第二章 北京SZ培训机构概况及发展遇到的问题
    2.1 公司概况
        2.1.1 产品现状
        2.1.2 公司规模现状
    2.2 公司发展存在的问题
        2.2.1 产品同质化严重
        2.2.2 人员流动频繁
        2.2.3 缺乏品牌影响力
    2.3 本章小结
第三章 北京SZ培训机构战略环境分析
    3.1 宏观环境分析(PEST)
        3.1.1 政治因素分析(Political)
        3.1.2 经济环境分析(Economic)
        3.1.3 社会因素分析(Social)
        3.1.4 技术环境分析(Technological)
    3.2 竞争环境分析
        3.2.1 现存竞争者分析
        3.2.2 潜在竞争者分析
        3.2.3 替代品的威胁分析
    3.3 北京SZ培训机构的SWOT分析
        3.3.1 优势(Strength)
        3.3.2 劣势(Weakness)
        3.3.3 机遇(Opportunity)
        3.3.4 威胁(Threat)
    3.4 本章小结
第四章 北京SZ培训机构发展战略制定与实施
    4.1 北京SZ培训机构发展战略目标
        4.1.1 北京SZ培训机构发展的总体目标
        4.1.2 北京SZ培训机构的远景规划
    4.2 北京SZ培训机构发展战略的制定
        4.2.1 实施差异化聚焦战略
        4.2.2 实施扩张性战略
    4.3 北京SZ培训机构发展战略的实施
        4.3.1 产品的差异化和标准化
        4.3.2 创新企业运营管理模式
        4.3.3 实施品牌战略
        4.3.4 现有资源整合
        4.3.5 组织架构调整
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历 在学期间的研究成果及发表的学术论文



本文编号：3857297