XN财经大学外籍教师管理研究
发布时间:2022-01-10 00:59
在国家对外开放的背景下,高校越来越提倡和重视国际化,我们可以通过聘请外国专家、外籍教师来高校工作,学习外国语言,学习国外先进的专业知识及前沿理论并合作科研,以提高高校师生的外国语言水平和相关学科的专业技能;加强对薄弱学科和新专业、新课程的建设;提高高校的教学质量和科研水平,为我国高校的跨越式发展提供保障和服务。但随着外籍教师数量的逐年递增,高校外籍教师管理成为一项需要我们认真对待和研究的工作,如何聘请高质量的外籍教师也成为我们需要研究的内容。通过研究新形势下的外籍教师管理,可以充分发挥外籍教师在教学和科研中的作用,更能避免诸多违法犯罪和提高外籍教师的聘用效益。并且,对他们的管理也是一门结合了教育、心理、行政及社会文学等学科的科学。因而,高校要怎样吸引更多优秀的外籍教师,怎样让他们在学校的生活和工作更加顺利,发挥出自己的科研和教学能力等等,都是我们高校在聘请外教时需要高度关注的问题。本文皆在通过以一所国内知名经济院校为研究对象,研究其外籍教师管理现状及存在的问题。先介绍了外籍教师特点(包括其文化背景,需求,现阶段情况),介绍现有管理制度和方法及成效。重点分析在现有制度下,XN财经大学外籍...
【文章来源】:西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题的背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文主要内容
第二章 相关理论
2.1. 多元化理论
2.1.1 经济全球化
2.1.2 文化多元化
2.1.3 员工多元化
2.1.4 员工多元化对高校影响
2.2 跨文化管理理论
2.2.1 跨文化管理的内涵
2.2.2 跨文化管理的特征
2.3 激励理论
第三章 XN财经大学简介及外籍教师管理沿革
3.1 XN财经大学简介
3.2 XN财经大学外籍教师管理沿革
第四章 XN财经大学外籍教师管理的策略
4.1 行政管理
4.1.1 聘任管理
4.1.2 规范制度管理
4.2 教学管理
4.3 绩效薪酬管理
4.4 激励管理
4.4.1 待遇激励
4.4.2 文化激励
4.5 跨文化管理
第五章 XN财经大学外籍教师管理的经验与启示
5.1 XN财经大学外籍教师管理经验总结
5.1.1 聘任方面
5.1.2 安全,政治,宗教方面
5.1.3 合同管理方面
5.1.4 人性化管理方面
5.2 XN财经大学外籍教师管理进一步完善的思路
5.2.1 现行管理的不足
5.2.2 改一步完善建议
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]高校外籍教师管理中应用激励理论的探析[J]. 赵雷. 边疆经济与文化. 2010(12)
[2]略论高校外籍教师的管理[J]. 李锣. 四川文理学院学报. 2010(06)
[3]提高高校外国专家聘请效益浅议[J]. 熊文雯,黄非,胡亦武. 人力资源管理. 2010(05)
[4]跨国企业文化多元化时代的到来——固有文化与外来文化的融合[J]. 赵晓霞. 科技管理研究. 2009(11)
[5]激励理论在高校外籍教师管理中的应用探析[J]. 刘俏. 经济研究导刊. 2009(17)
[6]高校外籍教师聘用中的问题及其对策[J]. 徐徐. 连云港师范高等专科学校学报. 2008(03)
[7]浅议跨国公司的文化冲突管理[J]. 周丹颖. 当代经理人. 2006(21)
[8]高等教育国际化进程中的跨文化管理[J]. 姚玲. 黑龙江高教研究. 2005(09)
[9]浅议经济全球化[J]. 迟文岑. 外向经济. 2000(04)
[10]多元化员工的工作满意感综述[J]. 聂莎,易立新. 社会心理科学. 1999(03)
硕士论文
[1]高等学校教师管理中的激励机制研究[D]. 张金华.吉林大学 2005
[2]高等学校教师激励机制研究[D]. 杨鹤.大连理工大学 2005
[3]高校创新型教师培养及激励机制的研究[D]. 王瑛.南京农业大学 2002
本文编号:3579764
【文章来源】:西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题的背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文主要内容
第二章 相关理论
2.1. 多元化理论
2.1.1 经济全球化
2.1.2 文化多元化
2.1.3 员工多元化
2.1.4 员工多元化对高校影响
2.2 跨文化管理理论
2.2.1 跨文化管理的内涵
2.2.2 跨文化管理的特征
2.3 激励理论
第三章 XN财经大学简介及外籍教师管理沿革
3.1 XN财经大学简介
3.2 XN财经大学外籍教师管理沿革
第四章 XN财经大学外籍教师管理的策略
4.1 行政管理
4.1.1 聘任管理
4.1.2 规范制度管理
4.2 教学管理
4.3 绩效薪酬管理
4.4 激励管理
4.4.1 待遇激励
4.4.2 文化激励
4.5 跨文化管理
第五章 XN财经大学外籍教师管理的经验与启示
5.1 XN财经大学外籍教师管理经验总结
5.1.1 聘任方面
5.1.2 安全,政治,宗教方面
5.1.3 合同管理方面
5.1.4 人性化管理方面
5.2 XN财经大学外籍教师管理进一步完善的思路
5.2.1 现行管理的不足
5.2.2 改一步完善建议
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]高校外籍教师管理中应用激励理论的探析[J]. 赵雷. 边疆经济与文化. 2010(12)
[2]略论高校外籍教师的管理[J]. 李锣. 四川文理学院学报. 2010(06)
[3]提高高校外国专家聘请效益浅议[J]. 熊文雯,黄非,胡亦武. 人力资源管理. 2010(05)
[4]跨国企业文化多元化时代的到来——固有文化与外来文化的融合[J]. 赵晓霞. 科技管理研究. 2009(11)
[5]激励理论在高校外籍教师管理中的应用探析[J]. 刘俏. 经济研究导刊. 2009(17)
[6]高校外籍教师聘用中的问题及其对策[J]. 徐徐. 连云港师范高等专科学校学报. 2008(03)
[7]浅议跨国公司的文化冲突管理[J]. 周丹颖. 当代经理人. 2006(21)
[8]高等教育国际化进程中的跨文化管理[J]. 姚玲. 黑龙江高教研究. 2005(09)
[9]浅议经济全球化[J]. 迟文岑. 外向经济. 2000(04)
[10]多元化员工的工作满意感综述[J]. 聂莎,易立新. 社会心理科学. 1999(03)
硕士论文
[1]高等学校教师管理中的激励机制研究[D]. 张金华.吉林大学 2005
[2]高等学校教师激励机制研究[D]. 杨鹤.大连理工大学 2005
[3]高校创新型教师培养及激励机制的研究[D]. 王瑛.南京农业大学 2002
本文编号:3579764
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/3579764.html