大学治理的回归与超越——兼论大学行政化的“去”与“

发布时间：2018-11-14 14:00

【摘要】：在归纳大学本质及其特性的基础上,对大学治理指向的回归和大学治理模式的超越作了阐释和分析。其中,从"行政管制"走向"服务创新"是对大学治理指向的回归,也是大学行政化"去"与"取"的重要内容。为此,需要构建以学术权力为重心、以行政权力和社会权力为两翼的多中心治理结构。在这一治理结构中,三大权力相互影响、相互作用,形成多向度的反馈状态,其中,学术权力是核心权力,决定着行政权力和社会权力的方向和重点;行政权力和社会权力是衍生权力,对学术权力具有校正作用,对学术所需要的资源具有协调作用。
[Abstract]:On the basis of summing up the nature and characteristics of university, this paper expounds and analyzes the regression of university governance and the transcendence of university governance model. Among them, from "administrative control" to "service innovation" is a return to the direction of university governance, and is also an important content of university administration "devolving" and "taking". Therefore, it is necessary to construct a multi-center governance structure with academic power as its focus and administrative power and social power as its two wings. In this governance structure, the three powers interact with each other and form a multi-dimensional feedback state. Among them, academic power is the core power, which determines the direction and focus of administrative power and social power. Administrative power and social power are derived powers, which can correct academic power and coordinate academic resources.
【作者单位】： 南京大学党委宣传部;
【基金】：南京大学2012年度文科青年基金思政管理类项目“大学精神的迷失与重塑”(201206)阶段性成果
【分类号】：G647

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2331358