民办高校流程管理体系的构建研究
[Abstract]:With the development of information technology and the arrival of the popularization of higher education, the higher education in our country has changed from "seller's market" to "buyer's market", and the internal and external environment is changing dramatically. The traditional rigid management mode and tedious work flow in colleges and universities can not meet the needs of modern education. Especially, private colleges and universities with self-financing and lack of management experience are more urgent to improve student satisfaction and management efficiency. Therefore, this paper combines the advanced process management thought developed in enterprise management with the management work of colleges and universities, and explores a way to improve the management level of colleges and universities from the point of view of process management. This paper first introduces the basic concept, implementation process, implementation method and research and application status of process management and process reengineering theory (BPR) at home and abroad, analyzes the present situation and main problems of management in private colleges and universities in China, and compares the similarity between the management system of colleges and universities and the management system of enterprises. This paper analyzes the new opportunities brought by the development of information technology to the management of colleges and universities and the successful experience of process reengineering methods in the field of higher education, and probes into the feasibility of constructing the process management system in private colleges and universities. Secondly, under the guidance of process reengineering and process management theory, taking Yunnan Institute of Industry and Commerce as an empirical example, this paper introduces the methods and processes of constructing the process management system of private colleges and universities, and analyzes the selection and optimization methods of key processes with the example of "graduate departure process". Finally, the paper puts forward the continuous improvement of the process and the guarantee measures for the smooth implementation of the process management system, that is, the school leaders attach importance to and participate directly; change the management concept and construct the process management culture; strengthen the system construction, introduce IS09000 family standards to establish the documented quality management system; Strengthen the construction of management team, build a "reasonable structure, stable team, high quality, strong service consciousness" high quality teaching management team: to build a perfect teaching management information platform, to build a digital campus. The construction of process management system in colleges and universities is still in the stage of research and exploration. Based on the combination of theory and practical analysis, this paper explores the basic methods of constructing process management system in colleges and universities by studying the related theories of process reengineering and process management, and provides some new ideas for improving the management level of private colleges and universities from the point of view of process management.
【学位授予单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647
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,本文编号:2497703
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