中美大学人力资源管理的比较研究

发布时间：2020-10-27 08:37

　　 在追求效率的现代社会里,人力资源管理率先被导入企业中,以求人尽其才,物尽其用。大学是培育人才的宝殿,在管理组织结构上,以人为本的管理方式更是重要。与传统相反,人才管理被视为大学中重要的资源和财产,唯有整合核心的优势,导入革新,才能持续追求卓越,满足市场需求。为了有效管理大学人力资源财富,维持中国特色,吸取国外经验,改革人力管理知识,是势在必行的趋势。本论文以此为背景,主要探讨中美大学教育管理的优略势。籍由中西人力资源管理历史变革,相互比较,深入探讨中国大学人力资源管理中存在的主要问题,研究更新之道。 本文研究的创新点在于将人力资源管理的理论与实践模式引入到大学管理中,并且能够从大学人力资源管理的视角来比较中美大学管理的历史与现状,找出问题,引成结论,以致能对中国大学管理有借鉴意义。本文主要应用了历史研究法、比较法、文献分析法等方法,旨在更加深入地比较中美大学人力资源管理之间的异同,借鉴国外先进经验,以求对中国大学人力资源发展起到一定的指导作用。 论文的主体部分分为五个章节,第一部分说明了作者所研究问题的必要性和现实意义,并介绍了文章的研究方法和研究思路;第二部分主要阐述了美国大学人力资源管理的发展与特点,包括职业制度,管理制度等特点;第三部分从美国大学人力资源管理的主要维度与内容的角度,谈了美国大学的内部管理机制、人才评价及人才评聘等制度;文章的第四部分与中国大学的人力资源管理相联系,介绍了中国大学内部管理机制的改革与发展历程,有见地的提出了中国大学人力资源管理的主要问题;在文章的第五部分中,谈到美国大学人力资源管理对中国大学管理的借鉴与启示作用,着重提出了人力资源管理制度、终身教职制度、人才激励制度、人才流动制度等制度如何与我国大学人力资源管理相结合,解决我国大学人力资源管理的存在的问题,更好的促进其发展。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2007
【中图分类】：G647.1
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 问题的提出
    1.2 研究思路与研究方法
第二章 美国大学人力资源管理的发展与特点
    2.1 美国大学的管理体制
    2.2 美国大学的终身教职制
    2.3 美国大学人力资源管理的主要特点
第三章 美国大学人力资源管理的主要维度与内容
    3.1 大学的内部管理机制
    3.2 大学校长的选聘
        3.2.1 美国大学董事会在选聘校长方面的主要职责
        3.2.2 大学校长选拔及管理的主要特点
    3.3 大学教师的升职与晋升制度
        3.3.1 评审的程序
        3.3.2 评审的内容
        3.3.3 评审的特点
第四章 中国大学人力资源管理的发展与问题
    4.1 中国大学内部管理机制的改革与发展历程
    4.2 中国大学人力资源管理的主要问题
第五章 美国大学人力资源管理对中国大学管理的借鉴与启示
    5.1 健全大学制度，完善人力资源管理制度
    5.2 借鉴终身教职制度，完善大学的人才竞争机制
    5.3 改进评审考核制度，完善大学的人才激励机制
    5.4 改革人事管理制度，完善大学的人才流动机制
参考文献
发表论文和科研情况说明
致谢

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本文编号：2858316