岳麓区高校后勤社会化改革研究
发布时间：2021-04-18 22:55
本文运用公共管理的有关理论,在借鉴分析了国内外高校后勤社会化经验的基础上,对我国高校后勤社会化的发展规律和未来趋势进行了分析和预测,对岳麓区高校后勤社会化的现状进行了系统分析,并对相关影响因素作了分析和界定。 本文提出在高校后勤社会化改革中,必须把高校后勤作为一个复杂开放的巨系统,从战略高度进行把握。本文提出在高校后勤社会化的进程中,应结合国情即计划体制向市场经济体制转轨时期的特点,并充分考虑各高校之间的差异,因势利导,因校制宜,创建新型的有地方特色的后勤服务机制。逐步引入现代企业管理制度,探索高校后勤社会化管理体制与运行机制的改革与创新,同时提出了对岳麓区高校后勤社会化的若干政策建议,以期推动高校后勤社会化改革的进一步深化。
【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题依据
1.2 高校后勤社会化的研究现状与实践
1.2.1 高校后勤社会化的概念、目标及任务
1.2.2 我国高校后勤社会化研究现状
1.2.3 国外高校后勤社会化实践经验
1.2.4 高校后勤社会化的发展趋势
1.3 本文研究的方法、内容及主要成果
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究的主要成果
第二章 岳麓区高校后勤社会化现状的系统分析
2.1 岳麓区高校后勤社会化现状
2.1.1 改革的三个阶段
2.1.2 岳麓区高校后勤改革的现状
2.2 岳麓区高校后勤社会化运行环境分析
2.3 岳麓区高校后勤社会化现状的评价与诊断
2.3.1 管理体制不全
2.3.2 运行机制障碍
2.3.3 政府主导力度过小
第三章 岳麓区高校后勤社会化管理体制设计
3.1 岳麓区高校后勤社会化的个性需求与管理体制设计原则
3.1.1 后勤社会化的个性需求
3.1.2 后勤社会化管理体制设计原则
3.2 实现岳麓区后勤社会化管理体制的重组
3.2.1 相关管理模式介绍
3.2.2 管理体制设计方案
3.3 政府、学校、社会在岳麓区高校后勤社会化中的职责与作用
3.3.1 政府的职责与作用
3.3.2 学校的职责与作用
3.3.3 社会的职责与作用
第四章 岳麓区后勤社会化运行机制优化
4.1 建立现代企业制度是岳麓区高校后勤改革的终极出路
4.1.1 资源优化配置
4.1.2 效益最大化
4.1.3 科学的管理制度
4.2 岳麓区高校后勤社会化运行机制优化的基本设想
4.2.1 建立高校后勤社会化新体系的三个阶段
4.2.2 建立岳麓区高校后勤保障体系的两条途径
4.3 建立与市场经济相适应的岳麓区后勤社会化运行机制
4.3.1 完善高校后勤企业运行机制
4.3.2 需处理好几个关系
第五章 配套措施及政策建议
5.1 配套措施
5.1.1 成立高校后勤社会化协调工作小组
5.1.2 发挥教育行政部门的主管作用
5.1.3 增强后勤企业自身竞争力，尽快形成集团优势
5.1.4 改革人事制度
5.1.5 资产改革多元化
5.2 政策建议
5.2.1 继续落实已有的政策支持
5.2.2 制定岳麓区高校后勤改革计划表
5.2.3 完善财政扶持政策
5.2.4 引导、支持社会企业进入高校后勤领域
5.2.5 建立后勤服务市场准入制度
结论
致谢
参考文献表
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于高校后勤改革的几点思考[J]. 李伟年. 江苏高教. 2003(02)
[2]对当前高校后勤社会化改革中几个问题的认识[J]. 管永建. 中国高校后勤研究. 2002(06)
[3]关于高校后勤社会化应建立规范服务承诺制的思考[J]. 高银桥. 黄冈职业技术学院学报. 2002(04)
[4]加快高校后勤社会化改革 推动科教兴国战略的实施——在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上的讲话[J]. 李岚清. 教育部政报. 2002(03)
[5]超产权论与企业绩效[J]. 刘芍佳,李骥. 经济研究. 1998(08)
本文编号：3146314
【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题依据
1.2 高校后勤社会化的研究现状与实践
1.2.1 高校后勤社会化的概念、目标及任务
1.2.2 我国高校后勤社会化研究现状
1.2.3 国外高校后勤社会化实践经验
1.2.4 高校后勤社会化的发展趋势
1.3 本文研究的方法、内容及主要成果
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究的主要成果
第二章 岳麓区高校后勤社会化现状的系统分析
2.1 岳麓区高校后勤社会化现状
2.1.1 改革的三个阶段
2.1.2 岳麓区高校后勤改革的现状
2.2 岳麓区高校后勤社会化运行环境分析
2.3 岳麓区高校后勤社会化现状的评价与诊断
2.3.1 管理体制不全
2.3.2 运行机制障碍
2.3.3 政府主导力度过小
第三章 岳麓区高校后勤社会化管理体制设计
3.1 岳麓区高校后勤社会化的个性需求与管理体制设计原则
3.1.1 后勤社会化的个性需求
3.1.2 后勤社会化管理体制设计原则
3.2 实现岳麓区后勤社会化管理体制的重组
3.2.1 相关管理模式介绍
3.2.2 管理体制设计方案
3.3 政府、学校、社会在岳麓区高校后勤社会化中的职责与作用
3.3.1 政府的职责与作用
3.3.2 学校的职责与作用
3.3.3 社会的职责与作用
第四章 岳麓区后勤社会化运行机制优化
4.1 建立现代企业制度是岳麓区高校后勤改革的终极出路
4.1.1 资源优化配置
4.1.2 效益最大化
4.1.3 科学的管理制度
4.2 岳麓区高校后勤社会化运行机制优化的基本设想
4.2.1 建立高校后勤社会化新体系的三个阶段
4.2.2 建立岳麓区高校后勤保障体系的两条途径
4.3 建立与市场经济相适应的岳麓区后勤社会化运行机制
4.3.1 完善高校后勤企业运行机制
4.3.2 需处理好几个关系
第五章 配套措施及政策建议
5.1 配套措施
5.1.1 成立高校后勤社会化协调工作小组
5.1.2 发挥教育行政部门的主管作用
5.1.3 增强后勤企业自身竞争力，尽快形成集团优势
5.1.4 改革人事制度
5.1.5 资产改革多元化
5.2 政策建议
5.2.1 继续落实已有的政策支持
5.2.2 制定岳麓区高校后勤改革计划表
5.2.3 完善财政扶持政策
5.2.4 引导、支持社会企业进入高校后勤领域
5.2.5 建立后勤服务市场准入制度
结论
致谢
参考文献表
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于高校后勤改革的几点思考[J]. 李伟年. 江苏高教. 2003(02)
[2]对当前高校后勤社会化改革中几个问题的认识[J]. 管永建. 中国高校后勤研究. 2002(06)
[3]关于高校后勤社会化应建立规范服务承诺制的思考[J]. 高银桥. 黄冈职业技术学院学报. 2002(04)
[4]加快高校后勤社会化改革 推动科教兴国战略的实施——在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上的讲话[J]. 李岚清. 教育部政报. 2002(03)
[5]超产权论与企业绩效[J]. 刘芍佳,李骥. 经济研究. 1998(08)
本文编号：3146314
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