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高校薪酬预算与控制研究

发布时间:2017-07-17 08:23

  本文关键词:高校薪酬预算与控制研究


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【摘要】:学校竞争的实质是人才的竞争,是师资的竞争,教师作为教育事业的主要参与者与支撑者,是高校规模性发展与效益性发展的决定性力量,那么挖掘人才潜能和激励人才,便是当前高校薪酬管理亟待解决的问题。 薪酬作为教师激励的重要工具,已纳入到学校发展战略中。深化薪酬制度改革和对薪酬预算与控制方法进行必要的改进,使其更好的发挥激励和导向作用,是高校人力资源管理者必须研究和解决的问题。薪酬预算与控制是高校重要的管理控制手段,是确保高校战略目标实现的有力工具。 随着社会主义市场经济的完善,,高校各方面取得了明显成绩;但资金匮乏和管理水平低下仍制约了我国高校的再发展。现阶段高校薪酬管理在预算体制、编制方法、编制周期、预算控制等方面都存在一定的问题。加强高校薪酬管理,通过建立健全的预算与控制体系来促进资金的优化配置,保证高校全面、快速的发展。解决这些问题,使薪酬预算与控制工作促进高校发展,具有重要的理论意义和现实意义。 作者在研究已有文献的基础上,,借鉴国内外薪酬预算与控制的研究成果,运用多种研究方法,对现行薪酬管理中预算和控制方面存在的问题及成原因进行了梳理,并进一步分析了实施薪酬预算与控制改进可能遇到的阻碍,结合高校教师职业特点,提出了自己的改进构想和实施的保障措施。
【关键词】:薪酬 绩效 预算 控制
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 导论10-14
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究目的和意义11-12
  • 1.3 论文研究内容12
  • 1.4 论文研究方法12-13
  • 1.4.1 文献研究法12-13
  • 1.4.2 比较分析法13
  • 1.4.3 访谈调查法13
  • 1.5 论文创新之处13-14
  • 第二章 文献综述14-22
  • 2.1 薪酬预算与控制的基本理论14
  • 2.2 薪酬管理基本理论14-16
  • 2.3 高校薪酬预算与控制研究综述16-20
  • 2.3.1 国外研究现状16-17
  • 2.3.2 国内研究现状17-20
  • 2.4 研究的共识及不足20-22
  • 2.4.1 研究的共识21
  • 2.4.2 研究的不足21-22
  • 第三章 高校薪酬预算与控制存在的问题及影响因素22-30
  • 3.1 当前高校薪酬预算管理中存在的问题22-24
  • 3.1.1 高校收支总体预算管理问题22-23
  • 3.1.2 高校薪酬收入预算管理问题23-24
  • 3.1.3 高校薪酬支出预算管理问题24
  • 3.2 高校薪酬预算与控制管理中现存问题24-27
  • 3.2.1 薪酬预算管理观念淡薄,主体单一24
  • 3.2.2 薪酬预算编制本身的问题24-25
  • 3.2.3 薪酬预算制度方面的限制25-26
  • 3.2.4 人力资源成本偏高26
  • 3.2.5 薪酬控制范围有限26-27
  • 3.2.6 固定资产和无形资产管理混乱27
  • 3.3 高校薪酬预算与控制的现状分析27-30
  • 3.3.1 行政权力在高校中仍居主导地位27-28
  • 3.3.2 行业办学的特性所导致管理观念落后28
  • 3.3.3 资金来源的不确定性28-29
  • 3.3.4 缺乏对教师个体心理需求的分析29-30
  • 第四章 高校薪酬预算与控制管理改进建议30-50
  • 4.1 高校教师薪酬预算体系形成与强化控制的必要性30-33
  • 4.1.1 薪酬管理体系必须与其劳动的高复杂性相匹配30-32
  • 4.1.2 薪酬体系必须与其劳动的创造性相匹配32-33
  • 4.1.3 薪酬体系必须与其劳动的高价值性相匹配33
  • 4.2 高校薪酬预算体系的完善路径33-42
  • 4.2.1 构建高效薪酬预算管理的新观念33-38
  • 4.2.2 完善薪酬预算体系38-40
  • 4.2.3 健全高校薪酬预算体系绩效考核机制40-41
  • 4.2.4 强化高校薪酬预算体系中的针对性及梯度性41-42
  • 4.2.5 加强高校薪酬预算体系的灵活性建设42
  • 4.3 加强高校薪酬控制管理措施42-44
  • 4.3.1 建立薪酬控制目标42-43
  • 4.3.2 明确薪酬控制对象43
  • 4.3.3 确定薪酬控制的原则43-44
  • 4.4 构建高校薪酬控制制度44-50
  • 4.4.1 建立全员责任制的控制管理制度44-46
  • 4.4.2 建立配套教育控制绩效的考核与评估保障机制46
  • 4.4.3 进行预算,强化源头控制46-48
  • 4.4.4 人员薪酬控制48
  • 4.4.5 物质资源成本控制48-50
  • 第五章 论文的主要结论50-52
  • 5.1 论文主要结论50
  • 5.2 有待进一步研究的问题50-52
  • 参考文献52-54
  • 附录A 薪酬管理制度满意度的调查问卷54-56
  • 致谢56

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本文编号:552709

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