湖南农业产业化进程中农民培训机制研究

发布时间：2017-10-22 05:36

  本文关键词：湖南农业产业化进程中农民培训机制研究

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【摘要】： 从1995年至今,几乎每年的中央农村工作会议的相关文件中都明确把发展农业产业化经营作为农村工作的一项主要任务。目前,湖南农业产业化经营已经进入以提升农产品质量档次和农业综合竞争力为重点的创新提高阶段。 但作为农业产业化进程中的主体,农村劳动力受教育的平均年限只达到7年,农民自身的素质已成为制约农业产业化提高的重要原因。新形势下,如何有效地进行农民培训、培养新型农民,如何完善农业产业化进程中农民培训的机制,已成为全社会共同关注的一个重要课题。 本研究在查阅国内外大量研究资料的基础上,以农民职业教育理论、系统管理理论、管理机制理论三大理论为理论基础,从经费投入机制、激励机制、质量监控机制、运行管理机制四个方面分析了湖南农业产业化进程中农民培训机制的现状。通过湖南农业产业化进程中湖南省桂东县的新型农民科技培训工程、湖南农业大学的双百工程、湖南临武鸭养殖协会三个个案的分析,比较了以政府为主、以学校为主、以企业为主三种不同培训主体的培训机制,最后针对性地提出了完善湖南农业化进程中农民培训机制的对策建议。
【关键词】：湖南 农业产业化进程 农民培训 机制
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：G725
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 导论9-18
• 1 问题的提出9-10
• 2 研究意义10-11
• 3 相关研究回顾11-17
• 3.1 农业产业化进程中农民培训机制的理论基础研究11-12
• 3.2 农业产业化进程中农民培训机制存在的问题研究12
• 3.3 完善农业产业化进程中农民培训机制的措施研究12-13
• 3.4 国外农民培训机制的特点研究13-17
• 4 研究思路和方法17-18
• 4.1 研究思路17
• 4.2 研究方法17-18
• 第二章 农业产业化进程中农民培训机制的相关概念及理论基础18-23
• 1 基本概念的界定18-20
• 1.1 农业产业化18-19
• 1.2 农民培训19
• 1.3 农民培训机制19-20
• 2 建立农民培训机制的理论基础20-23
• 2.1 农民职业教育理论20
• 2.2 系统管理理论20-21
• 2.3 管理机制理论21-23
• 第三章 湖南农业产业化进程中农民培训机制的现状分析23-36
• 1 湖南农民的现状23-24
• 2 湖南农业产业化发展进程和特征24-28
• 2.1 湖南农业产业化发展进程24-25
• 2.2 湖南农业产业化发展特征25-27
• 2.3 湖南农业产业化发展对农民提出了新要求27-28
• 3 湖南农民培训机制现状28-36
• 3.1 经费投入机制29-31
• 3.2 激励机制31-33
• 3.3 质量监控机制33-34
• 3.4 运行管理机制34-36
• 第四章 湖南农业产业化进程中农民培训机制的个案分析36-46
• 1 以政府为主的农民培训机制——以湖南桂东县新型农民培训工程为例36-39
• 1.1 围绕一村一品,开展培训布局37-38
• 1.2 按照项目管理,开展培训工作38-39
• 1.3 农民培训投入不足,缺乏有效保障39
• 2 以学校为主的农民培训机制——以湖南农业大学的双百工程为例39-42
• 2.1 有效地整合了学校的优秀人才资源40
• 2.2 建立了对接的、长效的农民培训服务机制40-41
• 2.3 组织规范,权责分工明确41-42
• 2.4 激励机制不足,指导监管不到位42
• 3 以企业、协会、专业合作组织为主的农民培训机制——以湖南临武鸭养殖协会为例42-43
• 3.1 利益联结紧密,农民参与培训的积极性强43
• 3.2 培训内容针对性强,培训效果明显43
• 4 三种农民培训机制的比较43-46
• 第五章 完善湖南农业产业化进程中农民培训机制的对策与建议46-58
• 1 经费投入机制47-48
• 1.1 以县级以上地方财政投入为主,拓宽渠道,合理分担47
• 1.2 加强资金监管47-48
• 2 激励机制48-51
• 2.1 对农民的激励48-50
• 2.2 对教师的激励50-51
• 3 质量监控机制51-55
• 3.1 建立一个专业的质量监控机构51-53
• 3.2 设定主要的监控内容53-54
• 3.3 提供多样化的培训后续服务54-55
• 4 运行管理机制55-58
• 4.1 建立省、市、县(区)、乡(镇)四级组织领导体系,明确分工55
• 4.2 以产业为依托,整合资源,合理配置55-56
• 4.3 以合同形式明确农民培训机制中各主体的权利关系56-58
• 结语58-59
• 参考文献59-63
• 致谢63-64
• 作者简历64

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本文编号：1076997