国有企业培训管理研究

发布时间：2017-05-31 23:14

  本文关键词：国有企业培训管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的兴衰。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。研究国有企业培训管理对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。 本文在对培训管理的基本内容进行描述后，，分析了国有企业培训管理中存在的问题及原因，采用国际比较研究和案例研究的方法，提出了国有企业培训管理问题的对策——培训管理机制建设。 通过本研究，希望所提出的国企培训管理机制建设能对企业培训管理实践提供一些参考，以适应知识经济时代企业人力资源开发所面临的挑战。
【关键词】：国有企业 培训管理 人力资本
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：G726
【目录】：

• 第1章 导论6-22
• 1．1 培训及其特点7-11
• 1．1．1 培训的定义7-8
• 1．1．2 培训的特点和形式8-9
• 1．1．3 培训的意义9-11
• 1．2 培训是企业最重要的人力资本投资11-14
• 1．2．1 人力资本及其特点11-12
• 1．2．2 培训是企业最重要的人力资本投资12-14
• 1．3 培训管理面临的挑战14-20
• 1．3．1 培训媒介的革新带来新的机遇15-16
• 1．3．2 学习者面临新的挑战16-18
• 1．3．3 营造学习型组织18-20
• 1．4 本文思路与框架20-22
• 第2章 国外企业培训管理比较及启示22-35
• 2．1 欧美企业的培训管理22-26
• 2．2 日本企业培训管理26-29
• 2．3 日本与欧美企业培训管理的启示29-30
• 2．4 国内外企业培训模式研究30-35
• 2．4．1 国外培训模式30-33
• 2．4．2 国内培训模式33-35
• 第3章 国有企业培训管理现状35-46
• 3．1 国有企业人力资本状况35-37
• 3．2 国有企业人力资本存量不足原因分析37-39
• 3．2．1 对人力资本认识不足和不科学37-38
• 3．2．2 高度计划经济体制的制约与束缚38-39
• 3．3 国有企业培训管理存在的问题及原因39-46
• 3．3．1 国有企业培训管理中存在的问题39-40
• 3．3．2 国有企业培训误区的原因分析40-46
• 第4章 案例分析——某硬质合金厂培训管理分析46-53
• 4．1 某硬质合金厂概况46
• 4．2 工厂人力资本现状及分析46-48
• 4．3 工厂培训管理现状及分析48-51
• 4．3．1 培训管理现状：48-50
• 4．3．2 培训管理存在的问题50-51
• 4．4 借鉴与启示51-53
• 第5章 国有企业培训管理机制的建设53-77
• 5．1 培训应适应知识经济对人才的要求53-56
• 5．2 建立健全并逐步完善培训投资保障机制56-59
• 5．2．1 完善企业培训资金来源的制度性缺陷56-57
• 5．2．2 解决职工培训的投资——收益对称问题57-59
• 5．3 国有企业培训管理的组织保障与政策支持59-65
• 5．3．1 科学、合理地设置人力资源管理机构59-60
• 5．3．2 科学制定人力资源培训开发策略和政策60-62
• 5．3．3 建立完善的培训制度62-65
• 5．4 系统科学地实施国企培训管理65-77
• 5．4．1 确定企业培训需求65-66
• 5．4．2 制定计划与实施66-69
• 5．4．3 建立科学有效的培训评估机制69-77
• 结束语77-79
• 附录79-83
• 参考文献83-87
• 致谢87

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 陈晨;株洲硬质合金集团有限公司员工培训方案研究[D];中南大学;2004年

2 刘春;教学设计方法在企业培训中的应用[D];东北师范大学;2012年

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本文编号：410962