校长要先做研究者

发布时间：2018-02-22 20:10

  本文关键词： 校长工作 一所 校长室 体质现状 给你 行事风格 凭什么 从游 篮球运动 篮球教学 　出处：《教学与管理》2017年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正我们习惯称校长为管理者,校长也习惯了这个职务和这样称呼,每天都有一种高高在上的感觉,在学校的大会、小会上"指点江山"。这样的结果往往是校长的"管"没有人"理",最后成了孤家寡人,学校工作举步维艰。有的校长初到一所学校便着手实施所谓的"新官上任三把火"。不识时务、不切时机的东烧一把,西烧一把,烧来烧去,结果把自己烧得焦头烂额。
[Abstract]:We are used to calling the principal a manager, and the principal is also used to this position and such a term. Every day there is a feeling of being above the top, in the general meeting of the school. At the small meeting, he "pointed out the rivers and mountains". As a result, the principal's "management" often left no one "reasonable", and eventually he became a lonely man. School work is very difficult. Some principals start to implement the so-called "three fires" when they first arrive at a school. They do not know the times, they burn one at the same time, burn one in the west, burn them around, and burn themselves up and down.
【作者单位】： 重庆市万州区百安移民小学;
【分类号】：G627.1

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本文编号：1525203