投资D公司幼教互动云平台项目的可行性研究

发布时间：2021-12-09 03:42

　　当前,传统出版企业正面临数字化和信息化的巨大挑战,转型升级建设数字化平台势在必行。是自主筹建还是借船出海,是行业内对于数字出版平台建设的两种不同的态度,各有利弊。本文利用项目管理的相关工具和研究方法对G出版社投资D公司建设幼教云平台这一项目进行了可行性分析研究,陈述了传统出版企业通过股权投资的方式,与民营科技公司合作,整合彼此优势资源,实现自身的数字化转型升级,并通过项目投资的幼教云平台实现图书销售的增量。投资D公司项目计划分两个阶段:第一阶段,项目投资期,G出版社通过资源对价、实物和现金投资的方式,入股D公司。第二阶段,2017-2022年为项目运营期,G出版社通过资源置入和参与运营的方式,辅助D公司实现图书销售转化,从而实现双方共赢的最终目标。为此,本文对项目进行了深入剖析,通过市场分析和运营方案的策划,合理预计得出图书产品的销售转化率及销量,并对成本费用、内部折现率、利率等提出合理基本假设,利用各项数据和依据计算项目建设期和营运期的现金流,并结合财务理论编制一系列的财务报表。估算出项目的税前利润总额为1353万元,税后利润总额为801万元,净现值（NPV）为362万元,内部收益率... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

D公司组织架构图

完胜手工制表，省时省力更省心。（2）信息管理：园长可随时随地发布、查看园区 的所有信息，并对其进行审核和删除，实现对敏感信息的有效控制（3）园长宝箱：园长所需的各类管理表格，制度 流程、培训资料、运营指导、评估年检等，不用苦苦寻觅，只需拷贝复制！（4）教学管理：教学计划在线审批，优秀 计划园内分享推荐，教学 档案长久保存，无纸化办公。（5）招生宣传：为园所自动生成的微网站可实现宣传、招生、报名全套服务，在手机上微网站通过微信朋友圈传播，帮助园所扩大影响力和招生。5．全国幼师教学资源分享平台：优秀教师可以及时上传提交自己的优秀教案、精美的环境创设作品/自制教具、有借鉴意义的观察记录/教育笔记等，供其他老师学习借鉴，达到传播优秀内容，提升幼教整体教学水平的目的。

图 3-1 “悦教 e 云”幼教云平台系统架构图平台的教学内容分为教师端和家长端，教师端内容以 0-6 岁儿童生理、心理发展点、幼儿园教育活动的设计与指导为理论基础，《3-6 岁儿童学习与发展指南》精神指导，为教师提供了主题课程、五大领域课程、特色课程、教学资源等，为教师的教教学，提供了年龄段划分详细、内容专业、丰富的方案。家长端内容以 0-6 岁儿童生理心理发展特点为基础，涵盖孩子情绪、自尊自信培养、自控能力等，配合课程的走向

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国移动互联网市场结构现状与发展态势分析[J]. 武常岐,张竹.  管理现代化. 2015(05)
[2]可行性研究阶段投资估算中其他费用的把握[J]. 王显志.  林业科技情报. 2007(01)

硕士论文
[1]基于用户需求分析的幼儿教育类app的营销策略研究[D]. 林吉.浙江传媒学院 2016
[2]基于Android和云平台的幼教系统的设计与实现[D]. 文力.华中师范大学 2016
[3]惠来爱贝亲儿园商业计划书[D]. 谢映群.华南理工大学 2015
[4]科学出版社数字出版项目的可行性研究[D]. 苏莹莹.哈尔滨理工大学 2015
[5]基于Android平台的移动学习系统设计与实现[D]. 邓道引.华中科技大学 2013



本文编号：3529848