学校信息化核心团队的建设——基于校长信息化领导力

发布时间：2022-10-10 20:51

　　建设信息化核心团队是校长信息化领导力的重要内容。信息化核心团队是学校的信息技术学习使用推动组织,是推进学校信息化发展的核心力量。构建文化、创新机制、发挥校长的引领作用是建设信息化核心团队的主要路径。通过信息化核心团队的推动,可以创新信息技术与学科教学深度融合,改变教师的工作状态、改变学生的学习方式。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、学校信息化核心团队的内涵、构成及职能
    （一）内涵
    （二）构成和职能
        1. 信息化领导团队
        2. 信息化技术团队
        3. 信息化研究应用团队
二、学校信息化核心团队的建设路径
    （一）构建文化
        1. 描绘愿景——用使命唤醒梦想
        2. 鼓励创新、创造与合作
    （二）创新机制
        1. 制度创新
        2. 评价创新
    （三）校长引领
三、取得的成效
四、建设信息化核心团队应该力避几个问题
    （一）信息化建设愿景空泛
    （二）信息化团队建设偏离主题
    （三）信息化团队建设走向小众


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于教育信息化视野的校长信息化领导力研究[J]. 李欣.  好家长. 2018(68)
[2]“校长团队”信息化领导力的现状、内涵及提升策略[J]. 王忠.  教书育人. 2018(20)



本文编号：3690330