复杂组织多层域治理中的次域差异性治理——以P大学研究生招生调控改革为例

发布时间：2021-10-10 13:32

　　大学是不同于政府企业和一般非营利组织的复杂社会组织,P大学实施的研究生招生调控改革过程充满了学校、院系和教师之间的利益协调,其中既包括学校自上而下的层级治理,也包括院系层面的次域治理。院系性质和内部规则不同,使层级治理、院系次域治理表现出差异性,层级治理与次域差异性治理的结合是解决内部矛盾、实现总体目标的现实选择。差异性治理对研究复杂组织治理有一定的启发意义。 

【文章来源】：东岳论丛. 2019,40(07)北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、问题的提出与研究内容
    (一) 问题的提出
    (二) 研究内容
二、文献回顾及分析框架
    (一) 关于组织治理问题的研究
    (二) 治理理论与大学治理
    (三) 研究对象与方法
三、P大学研究生招生调控改革中的层级治理
    (一) P大学改革中的层级治理
    (二) P大学改革中层级治理的差异性
四、次域的差异性治理
    (一) 层级治理下次域治理的一致性
    (二) 院系次域治理的差异性
    (三) 关于组织差异性治理的分析和启示
五、结 论


【参考文献】：
期刊论文
[1]论我国大学内部治理结构的建构[J]. 陈举.  高校教育管理. 2017(03)



本文编号：3428473