松江区幼儿园精细化管理困境及其优化的路径研究
发布时间：2020-12-05 01:07
近年来,随着我国教育改革的不断深入,教育从低质量的规模向大规模的资源转变,幼儿园管理由原来的粗放管理向精细化管理转变。精细化管理作为一种管理理念,更是一种管理文化。通过松江区幼儿园精细化管理的研究,借鉴上海市示范幼儿园的管理经验,梳理总结方法,从而提升工作效率和管理水平,促进教师队伍的发展,提高家长的满意度,提升办园质量,推动松江区幼儿园精细化管理水平。本论文通过访谈法了解了松江区幼儿园在精细化管理过程中的现状及存在的问题,如精细化管理宣传与认同之间的落差;政府投入不充分、不均衡;政府、幼儿园、社区(家庭)缺乏联动;制度供给不足等。围绕这些问题分析其产生的原因有:幼儿园对精细化管理理念的认识存在局限性、精细化管理资源受限于经济社会发展水平、落实精细化管理的多元主体协同行动缺乏保障、精细化管理延续人治传统使制度重视不够等。通过借鉴上海市示范幼儿园在精细化管理中的经验,其方法与经验有:对落实精细化管理理念的精确阐释、确保精细化管理资源的供给充足、加强精细化管理主体的相互协调、强化精细化管理的制度设计。在分析示范性幼儿园精细化管理的过程中,本文也结合了松江区幼儿园的发展特点,梳理了可为松江区...
【文章来源】：华东政法大学上海市
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 选题的缘由及意义
一、选题的缘由
二、选题的意义
第二节 相关研究现状评述
一、幼儿园管理的相关研究
二、精细化管理的相关研究
三、幼儿园精细化管理的相关研究
四、研究述评
第三节 研究方法
一、文献研究法
二、案例研究法
三、访谈法
第四节 论文主要创新与不足
第二章 概念界定及理论基础
第一节 概念界定
一、幼儿园管理
二、精细化管理
三、幼儿园精细化管理
第二节 理论基础
一、精细化管理理论
二、协同治理理论
第三章 松江区幼儿园精细化管理存在的问题及原因分析
第一节 松江区幼儿园精细化管理的总体概况
一、精细化管理的必要性
二、政府、幼儿园、社区（家庭）协同参与精细化管理的现状
第二节 松江区幼儿园精细化管理存在的问题
一、精细化管理理念阐释:宣传与认同之间的落差
二、精细化管理资源保障:政府投入不充分不均衡
三、精细化管理行动策略:政府、幼儿园、社区（家庭）缺乏联动
四、精细化管理制度设计:制度供给不足
第三节 导致松江区幼儿园精细化管理存在问题的原因分析
一、对精细化管理理念的认识存在的局限性
二、精细化管理资源受限于经济社会发展水平
三、落实精细化管理的多元主体协同行动缺乏保障
四、精细化管理延续人治传统使制度重视不够
第四章 上海市示范幼儿园精细化管理的实践及启示
第一节 上海市示范幼儿园精细化管理的概况
第二节 上海市示范幼儿园精细化管理的实践
一、阐释落实精细化管理理念
二、确保精细化管理资源供给充足
三、加强精细化管理主体的相互协调
四、强化精细化管理的制度设计
第三节 上海市示范幼儿园精细化管理带来的启示
一、松江区幼儿园精细化管理可以借鉴的经验
二、松江区幼儿园精细化管理难以借鉴的方面
第五章 完善松江区幼儿园精细化管理的路径分析
第一节 松江区幼儿园精细化管理理念的明确化
一、政府对精细化管理理念的阐释准确
二、幼儿园对精细化管理理念的细化分解
三、社区（家庭）对精细化管理理念的认同
第二节 松江区幼儿园精细化管理的资源保障
一、人力资源的保障
二、财力资源的保障
三、物力资源的保障
第三节 松江区幼儿园精细化管理的多元主体协同联动
一、政府的引领与整合行为
二、幼儿园的贯彻与落实行为
三、社区（家庭）的配合与反馈行为
第四节 松江区幼儿园精细化管理的制度完善
一、政府的督查与保障制度
二、幼儿园的层级管理制度
三、社区（家庭）的参与与反馈制度
结束语
参考文献
附录:关于松江区幼儿园精细化管理的现状访谈纲要
后记
本文编号：2898583
【文章来源】：华东政法大学上海市
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 选题的缘由及意义
一、选题的缘由
二、选题的意义
第二节 相关研究现状评述
一、幼儿园管理的相关研究
二、精细化管理的相关研究
三、幼儿园精细化管理的相关研究
四、研究述评
第三节 研究方法
一、文献研究法
二、案例研究法
三、访谈法
第四节 论文主要创新与不足
第二章 概念界定及理论基础
第一节 概念界定
一、幼儿园管理
二、精细化管理
三、幼儿园精细化管理
第二节 理论基础
一、精细化管理理论
二、协同治理理论
第三章 松江区幼儿园精细化管理存在的问题及原因分析
第一节 松江区幼儿园精细化管理的总体概况
一、精细化管理的必要性
二、政府、幼儿园、社区（家庭）协同参与精细化管理的现状
第二节 松江区幼儿园精细化管理存在的问题
一、精细化管理理念阐释:宣传与认同之间的落差
二、精细化管理资源保障:政府投入不充分不均衡
三、精细化管理行动策略:政府、幼儿园、社区（家庭）缺乏联动
四、精细化管理制度设计:制度供给不足
第三节 导致松江区幼儿园精细化管理存在问题的原因分析
一、对精细化管理理念的认识存在的局限性
二、精细化管理资源受限于经济社会发展水平
三、落实精细化管理的多元主体协同行动缺乏保障
四、精细化管理延续人治传统使制度重视不够
第四章 上海市示范幼儿园精细化管理的实践及启示
第一节 上海市示范幼儿园精细化管理的概况
第二节 上海市示范幼儿园精细化管理的实践
一、阐释落实精细化管理理念
二、确保精细化管理资源供给充足
三、加强精细化管理主体的相互协调
四、强化精细化管理的制度设计
第三节 上海市示范幼儿园精细化管理带来的启示
一、松江区幼儿园精细化管理可以借鉴的经验
二、松江区幼儿园精细化管理难以借鉴的方面
第五章 完善松江区幼儿园精细化管理的路径分析
第一节 松江区幼儿园精细化管理理念的明确化
一、政府对精细化管理理念的阐释准确
二、幼儿园对精细化管理理念的细化分解
三、社区（家庭）对精细化管理理念的认同
第二节 松江区幼儿园精细化管理的资源保障
一、人力资源的保障
二、财力资源的保障
三、物力资源的保障
第三节 松江区幼儿园精细化管理的多元主体协同联动
一、政府的引领与整合行为
二、幼儿园的贯彻与落实行为
三、社区（家庭）的配合与反馈行为
第四节 松江区幼儿园精细化管理的制度完善
一、政府的督查与保障制度
二、幼儿园的层级管理制度
三、社区（家庭）的参与与反馈制度
结束语
参考文献
附录:关于松江区幼儿园精细化管理的现状访谈纲要
后记
本文编号：2898583
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