房地产企业集团管控模式的选择及其调整
本文关键词:房地产企业集团管控模式的选择及其调整
【摘要】:我国的房地产行业发展势头仍然充足,其在进行大规模扩张时需对集团管控体系进行建立和完善,对公司的治理和组织的结构进行调整,企业能够获得更深层次的竞争力,能够对各种资源进行充分有效的使用,保证自身竞争力的长效机制。本文对房地产企业集团管控模式的选择和调整进行分析和研究。
【作者单位】: 合肥城建发展股份有限公司;
【关键词】: 房地产企业 集团管控 组织结构
【分类号】:F299.233.4
【正文快照】: 我国房地产行业在发展的过程中,行业间对资源的争夺越来越强烈,面对逐步增加的竞争,房地产集团公司为了对自身的地位进行巩固和加强,应该做好企业的扩张工作。不少企业比如万科以及合生等企业都在不断的进行扩张,主要采用了3+X的发展战略,采用这种方式虽然能够获得一定的经济
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,本文编号:1005054
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