寿光市名门华府房地产项目进度管理研究

发布时间：2017-10-14 06:48

  本文关键词：寿光市名门华府房地产项目进度管理研究

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【摘要】：探索一种适合于房地产企业项目进度管理的模式,融合先进的项目进度计划和进度控制的方法,帮助其解决在项目进度管理中的盲目与滞后问题,使得建筑企业在项目建设中取得更多的经济利益和社会效益,不断提升在行业中的核心竞争力。建筑行业所生产出来的产品,既对功能性有要求,又对结构性有要求,所以对于建筑行业的产品来讲,它的进度要求既包括功能性的进度要求,又包括结构性的进度要求,对进度的要求比较全面,这也决定了,项目要想做好进度管理工作,就必须要团队协作,多方监督,仅靠管理着一个人的力量是远远不够的,建筑团队的创造性、凝聚力、在建筑工程进度控制方面,发挥着巨大的作用,并且本文以寿光市名门华府房地产项目为例,来探讨进度管理理论在项目中的具体运用问题,提出合理化的建议,对同类建设项目的进度管理起到有益的借鉴作用。本文对项目进度管理的文献和研究现状进行了梳理,并在相关理论分析的基础上对寿光名门华府房地产项目的进度管理问题进行了研究。首先,对寿光名门华府房地产项目的项目建设背景、概况、特点、建设方案等内容进行分析。对项目进行了细致透彻的了解。其次,对项目目前进度管理现状与进度控制影响因素分析。然后,运用挣值法对寿光名门华府房地产项目进度控制分析,发现寿光名门华府房地产项目目前存在进度延后、成本超出问题。最后,通过制定工程项目进度控制方案以及工程项目进度控制动态监控等方式对寿光名门华府项目进度调整与优化。本文以寿光名门华府项目建设中遇到的实际问题为例,运用挣值法对项目进度控制分析,为项目的顺利建设提出合理化的建议的同时探讨了进度管理理论在项目中的具体运用,以期对同类建设项目的进度管理起到借鉴作用。
【关键词】：项目管理 进度控制 进度计划
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU722
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 导论10-20
• 0.1 研究背景与研究意义10-12
• 0.1.1 研究背景10-11
• 0.1.2 研究意义11-12
• 0.2 国内外相关研究现状12-16
• 0.2.1 国外研究现状与发展动态12-13
• 0.2.2 国内研究现状与发展动态13-16
• 0.3 主要研究内容与方法16-18
• 0.3.1 研究内容16
• 0.3.2 研究方法16-17
• 0.3.3 技术路线17-18
• 0.4 主要创新点18-20
• 1 工程项目进度控制理论与方法综述20-28
• 1.1 工程项目进度管理概念20
• 1.2 项目进度管理内容20-22
• 1.3 项目进度管理原理22-24
• 1.3.1 信息原理23
• 1.3.2 动态控制原理23
• 1.3.3 系统原理23
• 1.3.4 网络计划技术原理23-24
• 1.3.5 封闭循环原理24
• 1.3.6 弹性原理24
• 1.4 项目进度管理方法24-28
• 1.4.1 横道图比较法24
• 1.4.2 曲线法24-25
• 1.4.3 挣得值法25-28
• 2 寿光市名门华府房地产项目概况28-33
• 2.1 项目简介28-29
• 2.2 项目建设工期目标29
• 2.3 项目组织机构29-33
• 3 寿光市名门华府房地产项目影响施工进度的因素33-37
• 3.1 项目目前进度管理存在的问题33-34
• 3.2 影响施工进度因素分析34-37
• 3.2.1 参与工程建设的各单位的影响35
• 3.2.2 施工建设资源的影响35-36
• 3.2.3 其他方面的因素36-37
• 4 寿光市名门华府房地产项目进度计划37-47
• 4.1 工程项目工作任务分解37-38
• 4.2 项目施工计划的编制38-43
• 4.2.1 机械设备投入计划38-40
• 4.2.2 劳动力投入计划40-41
• 4.2.3 主要材料投入计划41-42
• 4.2.4 主要任务工期进度计划42-43
• 4.3 项目进度计划的分析43-47
• 4.3.1 项目进度控制计划流程43-44
• 4.3.2 影响项目进度计划的因素44-45
• 4.3.3 项目进度计划保障措施45-47
• 5 寿光市名门华府房地产项目进度实施47-57
• 5.1 项目进度动态监测信息收集47-50
• 5.1.1 建设资料信息的搜集47-49
• 5.1.2 动态监测流程49-50
• 5.2 挣值法的测算50-55
• 5.2.1 参数计算50-53
• 5.2.2 计算进度偏差53-54
• 5.2.3 项目挣值绩效指数计算54-55
• 5.3 项目挣值管理分析55-57
• 6 寿光市名门华府房地产项目进度调整57-63
• 6.1 项目进度调整流程57-59
• 6.2 项目进度控制调整效果与不足59-61
• 6.2.1 项目进度控制的效果59-60
• 6.2.2 项目进度控制的不足60-61
• 6.3 建议61-63
• 7 结论63-65
• 参考文献65-69
• 致谢69-70
• 个人简历70-71
• 攻读工程硕士期间所发表的文章71

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本文编号：1029609