旭辉集团长沙事业部全面预算管理研究

发布时间：2017-10-20 02:00

  本文关键词：旭辉集团长沙事业部全面预算管理研究

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【摘要】：全面预算管理经过一百多年的发展,逐步形成一套比较完善和成熟的体系,是企业实行内部管理和控制的重要手段。我国房地产行业历经多次宏观调控和行业整合,已成为国民经济的支柱产业之一；但随着房地产行业进入的白银时代,企业高度依赖资金和土地资源的现状逐步改变,重视制度建设、管理水平的提高和人才的培养,极大地考验着企业管理层的能力和智慧。运用和不断改进全面预算管理是降低成本、提高效益和增强竞争力的重要突破口。本文采用理论分析法、实地调查法和案例分析法,通过对全面预算管理基本理论、发展历程、研究成果进行阐述,以战略管理理论、委托代理理论和激励机制作为理论支持,结合我国房地产行业发展特点,介绍了旭辉集团的基本情况和长沙事业部的经营现状,具体分析了长沙事业部全面预算管理的流程和内容、预算组织体系、预算的编制、预算的执行与控制、预算的调整与分析、预算的考核与激励等,就其全面预算管理工作中存在的缺乏明确战略指导、组织体系不健全、预算执行和控制乏力、考核与激励机制不健全等问题进行了详细探讨。并根据现实情况、有针对性提出如下改进措施：构建战略目标体系、健全全面预算管理组织、改进预算编制方式与加强资金监管和完善考核体系与激励机制。本文将理论结合实践,为旭辉集团长沙事业部全面预算管理工作提出了改进建议,对其经营管理的改善有积极作用,同时有关研究也对同类型房地产企业有一定的借鉴意义,为房地产行业全面预算管理积累经验。
【关键词】：旭辉集团 全面预算管理 房地产企业
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.42
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-21
• 1.1 研究背景和意义12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13
• 1.2 文献综述13-19
• 1.2.1 预算管理研究13-16
• 1.2.2 全面预算管理研究16-19
• 1.2.3 文献述评19
• 1.3 研究方法和研究内容19-21
• 1.3.1 研究方法19-20
• 1.3.2 研究内容20-21
• 第2章 全面预算管理相关理论分析21-28
• 2.1 全面预算管理理论21-25
• 2.1.1 全面预算管理的概念和特点21-22
• 2.1.2 全面预算管理的组织体系22
• 2.1.3 全面预算管理的编制22-24
• 2.1.4 全面预算管理的执行与控制24
• 2.1.5 全面预算管理的考核24-25
• 2.2 战略管理理论25
• 2.3 委托代理理论25-27
• 2.4 激励机制27-28
• 第3章 旭辉集团长沙事业部全面预算管理现状分析28-41
• 3.1 旭辉集团和长沙事业部简介28-32
• 3.1.1 旭辉集团简介28-29
• 3.1.2 长沙事业部概况29-31
• 3.1.3 长沙事业部的战略规划31-32
• 3.2 旭辉集团长沙事业部全面预算管理的特点32-34
• 3.2.1 资金管理是全面预算管理的核心32
• 3.2.2 项目预算是全面预算管理的基础32-33
• 3.2.3 受国家政策和经济形势影响十分明显33-34
• 3.3 长沙事业部全面预算管理现状34-41
• 3.3.1 全面预算管理的流程和内容34-35
• 3.3.2 全面预算管理的组织和编制35-37
• 3.3.3 全面预算管理的执行与控制37-38
• 3.3.4 全面预算管理的分析和调整38-40
• 3.3.5 全面预算管理的考核和激励40-41
• 第4章 旭辉集团长沙事业部全面预算管理存在的问题分析41-47
• 4.1 缺乏明确的战略指导41-42
• 4.2 全面预算管理组织体系不健全42-43
• 4.3 编制工作有待改进43-44
• 4.3.1 员工参与积极性低43
• 4.3.2 编制准确性需提高43-44
• 4.4 预算执行和控制乏力44-45
• 4.5 考核和激励机制不健全45-47
• 4.5.1 考核的约束力不足45
• 4.5.2 缺乏有效的激励机制45-47
• 第5章 旭辉集团长沙事业部全面预算管理改进建议47-56
• 5.1 构建战略目标体系47-48
• 5.2 健全全面预算管理组织48-51
• 5.2.1 明确全面预算管理委员会的职责49
• 5.2.2 设立全面预算管理办公室49-50
• 5.2.3 加强全面预算执行机构的管控50-51
• 5.3 改进编制工作51
• 5.4 加强资金监管51-52
• 5.4.1 预算内资金监管52
• 5.4.2 预算外资金监管52
• 5.5 完善考核体系和激励机制52-56
• 5.5.1 完善全面预算考核体系52-53
• 5.5.2 完善激励机制53-56
• 结论56-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

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本文编号：1064574