桂林金世邦慢城景观规划设计研究

发布时间：2017-10-21 11:08

  本文关键词：桂林金世邦慢城景观规划设计研究

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【摘要】：中国以令世界惊叹的“中国速度”创造了经济增长和国家崛起的神话,然而片面追求增速的发展模式所造成的弊病也日益凸显,人们开始反思,一种倡导让生活慢下来的运动——“国际慢城运动”渐渐为人所知,并且在短短二三十年的时间里发展壮大。与此同时近年来传统的房地产投资领域已基本饱和,随着旅游业的迅速发展,旅游地产作为旅游业与房地产的结合物,兼具两个行业的优势,成为传统地产重要的市场拓展方向。结合此背景为顺应市场的需求规划设计桂林金世邦慢城是本文研究的重点。作者对慢城理念及国内外慢城实例进行研究,对国内旅游地产开发模式以及成功因素进行分析,在充分论证可行性的基础上,提出慢主题旅游地产景观规划设计理念：慢体系建设理念——“慢体验、可持续、原文化”。慢体验：打造慢主题、构建慢交通、确保低密度,可持续：确保可持续的生态与经济。原文化：发掘特色的物质、制度、精神文化。作者在金世邦慢城的规划设计中分别从规划、设计与管理层面运用了旅游地产慢体系建设理念。很好的解决项目基地目标对象休闲娱乐的需求,项目基地经济可持续发展的需求,基地地域文化传承与发展的需求,基地生态环境可持续的需求。
【关键词】：慢城 旅游地产 慢体系建设理念 桂林金世邦慢城
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU984.1
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-12
• 第一章 绪论12-18
• 1.1 研究背景12
• 1.1.1 休闲度假游已经成为旅游消费的新趋势12
• 1.1.2 慢生活成为一种新的生活理念被越来越多的人所接受12
• 1.1.3 旅游地产热12
• 1.2 研究的目的与意义12-13
• 1.3 研究的内容13
• 1.4 研究的方法13
• 1.5 国内外研究进展13-17
• 1.5.1 慢城13-14
• 1.5.1.1 慢城的起源13-14
• 1.5.1.2 国际慢城联盟与规定14
• 1.5.2 国内外慢城实例研究14-16
• 1.5.2.1 意大利奥尔维耶托(Orvieto)小镇——世界上第—个慢城14-15
• 1.5.2.2 英国勒德罗——最繁华的慢城15
• 1.5.2.3 德国Marihn村——世界上最小的慢城15
• 1.5.2.4 韩国三支村——原生态慢城15-16
• 1.5.2.5 高淳桠溪——中国第一座慢城16
• 1.5.3 慢旅游16-17
• 1.6 小结17-18
• 第二章 慢城理念运用于旅游地产的探讨与研究18-25
• 2.1 国内旅游地产发展概况18
• 2.2 旅游地产开发相关理念研究18-20
• 2.2.1 旅游地产的概念18
• 2.2.2 旅游地产的类型18-19
• 2.2.2.1 以居所为主的景区住宅开发模式18
• 2.2.2.2 以旅游度假为目的的度假房地产开发模式18
• 2.2.2.3 以旅游接待为目的的旅游商务地产开发模式18-19
• 2.2.2.4 与旅游相关的写字楼开发模式19
• 2.2.2.5 以大盘形式出现的综合型旅游地产开发模式19
• 2.2.3 旅游地产成功因素探析19-20
• 2.2.3.1 丰富的旅游资源19
• 2.2.3.2 特色的主题19-20
• 2.2.3.3 完善的规划20
• 2.2.3.4 完备的后期运营20
• 2.3 慢城主题运用于旅游地产开发的可行性分析20-21
• 2.3.1 慢城是特色之城20
• 2.3.2 慢城是资源“富足”之城20
• 2.3.3 慢城是可持续之城20-21
• 2.4 旅游地产之慢体系建立21-23
• 2.4.1 慢体验21-22
• 2.4.1.1 打造慢主题21-22
• 2.4.1.2 确保低密度22
• 2.4.1.3 构建慢交通22
• 2.4.2 可持续22-23
• 2.4.3 原文化23
• 2.5 总结23-25
• 第三章 金世邦慢城小镇景观规划设计实践25-49
• 3.1 基地建设条件调查与分析25-30
• 3.1.1 地理位置25-26
• 3.1.2 自然条件26-27
• 3.1.3 社会条件27-28
• 3.1.3.1 客源市场27
• 3.1.3.2 政策条件27-28
• 3.1.3.3 基础设施状况28
• 3.1.4 历史与文化28-29
• 3.1.5 综合评价29-30
• 3.1.5.1 项目优势29
• 3.1.5.2 项目劣势29
• 3.1.5.3 项目面临的机遇29-30
• 3.1.5.4 项目面临的挑战30
• 3.2 项目定位30-31
• 3.2.1 项目总体定位30
• 3.2.2 客源市场定位30
• 3.2.3 服务主流群体定位30-31
• 3.2.3.1 置业人群30
• 3.2.3.2 国际团体30-31
• 3.2.3.3 精英团体31
• 3.2.3.4 家庭团体31
• 3.2.3.5 老年团体31
• 3.3 项目规划之慢体系的建立31-40
• 3.3.1 空间结构规划31
• 3.3.2 功能分区规划31-33
• 3.3.3 慢体验规划33
• 3.3.3.1 慢食33
• 3.3.3.2 慢工33
• 3.3.3.3 慢疗33
• 3.3.3.4 慢娱33
• 3.3.4 慢交通系统规划33-34
• 3.3.5 生态环境可持续规划34-36
• 3.3.6 产业经济可持续规划36-37
• 3.3.6.1 房地产36
• 3.3.6.2 农业36-37
• 3.3.6.3 传统手工业37
• 3.3.6.4 服务业37
• 3.3.7 原文化特色规划37-40
• 3.3.7.1 建筑37
• 3.3.7.2 民俗37
• 3.3.7.3 工艺37-38
• 3.3.7.4 美食38
• 3.3.7.5 服饰38-40
• 3.4 项目经济技术指标40-41
• 3.5 项目设计之慢体验的营造41-47
• 3.5.1 精品生态酒店区41
• 3.5.2 商业会所区41
• 3.5.3 迎宾村41-42
• 3.5.4 艺术村42-43
• 3.5.5 民俗村43-44
• 3.5.6 素食村44-45
• 3.5.7 衣锦村45
• 3.5.8 果源村45-46
• 3.5.9 渔翁村46
• 3.5.10 养生村46
• 3.5.11 农耕体验区46-47
• 3.6 后期管理47-48
• 3.7 小结48-49
• 第四章 结论与讨论49-51
• 4.1 结论49
• 4.2 讨论49-51
• 4.2.1 存在的问题49
• 4.2.2 展望49-51
• 参考文献51-54
• 致谢54-55
• 作者简历55

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