小型房企工程管理系统的研究与分析

发布时间：2017-10-24 01:26

  本文关键词：小型房企工程管理系统的研究与分析

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【摘要】：当前,房地产行业在中国的经济发展中起到关键性作用。在房地产行业中,小型房企占的比重最大,其生存发展牵动着整个房地产行业的生存发展。房地产行业正经受着各种不确定性因素的煎熬,而小型房企的命运更是牵动着各级经济决策机构的神经,小型房企的规范化管理也就提升到一个更高的层次,受到各界的关注。工程管理,作为小型房企管理的关键管理模块之一,是执行力的象征,在管理工作中发挥着相当重要的作用。 对此,论文针对小型房企工程管理展开研究,紧密结合小型房企工程管理的需要,针对工程管理展开研究和分析,以便进一步开发相应的软件,为小型房企的规范化管理工作提供强有力的帮助。本次研究,首先介绍了研究的背景和同类系统研究与应用现状,分析工程管理系统研究的意义与重要性,并介绍研究的内容和主要工作；接着是对小型房企的业务特别是工程管理业务进行全面的分析,介绍传统的组织结构和业务流程,采用活动图展现应用软件系统的、经过优化的组织结构和再造业务流程；然后是对本次研究的工程管理系统的功能进行全面介绍,采用了用例图和包图；最后是采用缩略图和类图简单分析本次研究的工程管理系统的功能数据,对实体类关系进行了分析。经过本次研究与分析,清晰地理清了工程管理的思路和工作内容,进一步证实了采用软件系统是规范管理的重要手段,本系统的应用将拥有宽广的前景。
【关键词】：小型房企 工程管理 软件系统 规范化
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-12
• 第一章 引言12-19
• 1.1 项目背景12-13
• 1.2 同类系统研究与应用现状13-14
• 1.3 研究的意义与重要性14-15
• 1.4 研究的内容和主要工作15-18
• 1.4.1 研究的内容15-16
• 1.4.2 本人的主要工作内容16-17
• 1.4.3 采用的方法和技术17-18
• 1.5 论文的结构18-19
• 第二章 业务分析19-99
• 2.1 业务描述19-20
• 2.1.1 组织结构分析19-20
• 2.1.2 业务问题概述20
• 2.2 原有业务流程分析20-35
• 2.2.1 董事会发布工作流程21
• 2.2.2 年度目标纠正流程21-22
• 2.2.3 重大工作确定流程22-23
• 2.2.4 重大工作审批流程23-24
• 2.2.5 指导性工作文件制定流程24-25
• 2.2.6 汇报性工作流程25-26
• 2.2.7 考核性工作流程26-28
• 2.2.8 工期预警执行流程28-29
• 2.2.9 工程变更手续办理流程29-31
• 2.2.10 工程签证手续办理流程31
• 2.2.11 工程结算手续办理31-32
• 2.2.12 跨部门沟通流程32-33
• 2.2.13 工程款支付手续办理流程33-35
• 2.3 业务流程再造35-99
• 2.3.1 战略管理流程36
• 2.3.2 年度目标管理流程36-38
• 2.3.3 重大工作管理流程38-41
• 2.3.4 工程技术管理流程41-48
• 2.3.5 合作伙伴管理流程48-53
• 2.3.6 工程档案管理流程53-55
• 2.3.7 工程计划管理流程55-77
• 2.3.7.1 工程计划指导性文件审批流程56-70
• 2.3.7.2 程计划考核流程70-75
• 2.3.7.3 工期预警流程75-77
• 2.3.8 施工安全管理流程77-84
• 2.3.9 程质量管理流程84-90
• 2.3.10 工程变更管理流程90-92
• 2.3.11 工程造价管理流程92-94
• 2.3.12 跨部门沟通流程94-98
• 2.3.13 工程款支付手续办理流程98-99
• 第三章 功能分析99-154
• 3.1 角色分析99
• 3.2 系统用例分析99-141
• 3.2.1 总体用例分析100
• 3.2.2 子用例分析100-141
• 3.2.2.1 战略管理100-101
• 3.2.2.2 年度目标管理101-103
• 3.2.2.3 重大工作管理103-105
• 3.2.2.4 工程技术管理105-108
• 3.2.2.5 合作伙伴管理108-111
• 3.2.2.6 工程档案管理111-114
• 3.2.2.7 工程计划管理114-127
• 3.2.2.7.1 工程计划制度管理114-115
• 3.2.2.7.2 工程总体计划管理115-117
• 3.2.2.7.3 工程年度计划管理117-118
• 3.2.2.7.4 工程季度计划管理118-120
• 3.2.2.7.5 工程节点计划管理120-121
• 3.2.2.7.6 工程计划考核121-124
• 3.2.2.7.7 工期延误处理124-125
• 3.2.2.7.8 工期预警管理125-127
• 3.2.2.8 施工安全管理127-130
• 3.2.2.9 工程质量管理130-133
• 3.2.2.10 工程变更管理133-134
• 3.2.2.11 工程造价管理134-135
• 3.2.2.12 跨部门沟通管理135-137
• 3.2.2.13 工程款支付管理137-139
• 3.2.2.14 用户管理139-141
• 3.2.2.15 日志管理141
• 3.3 系统功能包图141-154
• 3.3.1 总体功能包图142-143
• 3.3.2 子功能包图143-154
• 3.3.2.1 战略管理包图143-144
• 3.3.2.2 年度目标管理包图144
• 3.3.2.3 重大工作管理包图144-145
• 3.3.2.4 工程技术管理包图145-146
• 3.3.2.5 合作伙伴管理包图146
• 3.3.2.6 工程档案管理包图146-147
• 3.3.2.7 工程计划管理包图147-150
• 3.3.2.7.1 工程计划制度管理包图148
• 3.3.2.7.2 工程总体计划管理包图148-149
• 3.3.2.7.3 工程年度计划管理包图149
• 3.3.2.7.4 工程季度计划管理包图149
• 3.3.2.7.5 工程节点计划管理包图149-150
• 3.3.2.7.6 工程计划考核包图150
• 3.3.2.7.7 工期预警管理包图150
• 3.3.2.8 施工安全管理包图150-151
• 3.3.2.9 工程质量管理包图151
• 3.3.2.10 工程变更管理包图151-152
• 3.3.2.11 工程造价管理包图152
• 3.3.2.12 跨部门沟通管理包图152
• 3.3.2.13 工程款支付管理包图152-154
• 第四章 数据分析154-194
• 4.1 功能数据分析154-165
• 4.1.1 战略管理缩略图156
• 4.1.2 年度目标管理缩略图156-157
• 4.1.3 重大工作管理缩略图157
• 4.1.4 工程技术管理缩略图157-158
• 4.1.4.1 技术管理执行情况汇报缩略图157-158
• 4.1.4.2 施工方案审批缩略图158
• 4.1.5 合作伙伴管理缩略图158-159
• 4.1.6 工程档案管理缩略图159
• 4.1.7 工程计划管理缩略图159-161
• 4.1.7.1 工程计划考核缩略图159-160
• 4.1.7.2 工期延误处理缩略图160
• 4.1.7.3 预警管理缩略图160-161
• 4.1.8 施工安全管理缩略图161
• 4.1.9 工程质量管理缩略图161-162
• 4.1.10 工程变更管理缩略图162
• 4.1.11 工程造价管理缩略图162-163
• 4.1.12 跨部门沟通管理缩略图163
• 4.1.13 工程款支付管理缩略图163-164
• 4.1.14 用户管理缩略图164
• 4.1.15 角色管理缩略图164-165
• 4.1.16 日志管理缩略图165
• 4.2 实体类关系分析165-177
• 4.2.1 用户类图166
• 4.2.2 董事会管理类图166-167
• 4.2.3 重大工作管理类图167-168
• 4.2.4 工程技术管理类图168-169
• 4.2.5 合作伙伴管理类图169
• 4.2.6 工程档案管理类图169-170
• 4.2.7 工程计划管理类图170-171
• 4.2.8 施工安全管理类图171-172
• 4.2.9 工程质量管理类图172
• 4.2.10 工程变更管理类图172-173
• 4.2.11 工程造价管理类图173-174
• 4.2.12 跨部门沟通管理类图174-175
• 4.2.13 工程款支付管理类图175-176
• 4.2.14 总体类图176-177
• 4.3 数据库表177-194
• 4.3.1 战略管理177
• 4.3.2 年度目标管理177-178
• 4.3.3 重大工作管理178-179
• 4.3.4 工程技术管理179-180
• 4.3.5 合作伙伴管理180-182
• 4.3.6 工程档案管理182-183
• 4.3.7 工程计划管理183-186
• 4.3.8 施工安全管理186-187
• 4.3.9 工程质量管理187-188
• 4.3.10 工程变更管理188-189
• 4.3.11 工程造价管理189-190
• 4.3.12 跨部门沟通管理190-191
• 4.3.13 工程款支付管理191-194
• 第五章 总结与展望194-196
• 5.1 总结194
• 5.2 进一步的工作194-196
• 参考文献196-197
• 致谢197

【共引文献】

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本文编号：1086383