中房印象项目平顶山市场品牌定位研究

发布时间：2017-10-24 23:01

  本文关键词：中房印象项目平顶山市场品牌定位研究

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【摘要】：中国房地产市场经历了一段快速增长的时期,这个阶段的增长是爆炸式的,房地产销售市场的火热某种程度上掩盖了房地产企业在发展过程中存在的缺陷。但随着政府对房地产市场的规范和房地产市场自身的理性回归,房地产企业开始进行深层次的调整。中房印象项目作为平顶山市这个内地中小城市住宅小区项目,在项目开发过程中,逐渐意识到项目品牌的塑造和定位将极大的影响项目运作的成功与否。中房印象项目是中房集团平顶山公司在河南省平顶山市开发建设的优质住宅小区,该小区的开发建设进一步完善了中房集团平顶山公司开发品种,为公司下一步在当地或其他地区开发建设类似小区提出了新的标杆和样板。项目品牌的定位成功不仅能够提升项目的盈利和财务状况,同时也为企业品牌的提升和发展提供新的空间,中房集团品牌核心竞争力将得到进一步加强。房地产开发企业品牌是企业的核心价值,同时也是企业在市场中发展核心竞争力,中房印象项目品牌和公司其他项目一起同时成为中房集团平顶山公司企业品牌的发展和提升的基础。通过分析房地产项目品牌定位的现状和一般要素,将其应用到中房集团平顶山公司的中房印象项目的品牌定位中,结合中房集团平顶山公司和中房印象项目的实际情况,提出中房印象项目品牌定位的选择,并对这个选择进行分析,提出相应措施和建议,找出项目品牌定位的不足之处并给出合理化的改进。
【关键词】：中房印象 品牌 房地产 项目品牌 产品定位
【学位授予单位】：河北科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 论文的研究背景10-11
• 1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.2.1 研究的目的11-12
• 1.2.2 研究的意义12
• 1.3 研究的方法和内容12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究的内容及技术路线12-14
• 第2章 相关理论基础14-22
• 2.1 理论综述14-15
• 2.1.1 品牌概述14
• 2.1.2 房地产品牌的概念14-15
• 2.1.3 品牌定位15
• 2.2 房地产品牌定位的特性15-18
• 2.2.1 房地产品牌的特点15-16
• 2.2.2 房地产项目品牌的意义16-17
• 2.2.3 当前房地产项目品牌塑造的方法17-18
• 2.3 房地产品牌定位的过程18-21
• 2.3.1 定位调研18
• 2.3.2 市场细分18-19
• 2.3.3 目标市场的选择19-20
• 2.3.4 品牌定位的几种策略20
• 2.3.5 品牌定位的初步形成20-21
• 2.3.6 品牌定位的评估21
• 2.3.7 品牌定位的形成21
• 2.4 本章小结21-22
• 第3章 房地产项目品牌定位要素分析22-28
• 3.1 房地产品牌定位的主要要素22-23
• 3.2 国内知名房企品牌定位要素分析23-26
• 3.2.1 万科品牌定位的要素分析24-25
• 3.2.2 恒大地产品牌定位的要素分析25-26
• 3.2.3 碧桂园品牌定位的要素分析26
• 3.3 本章小结26-28
• 第4章 平顶山房地产项目市场分析28-32
• 4.1 平顶山房地产市场的竞争格局29-30
• 4.1.1 房地产需求呈差异化格局29-30
• 4.1.2 保障性住房开发规模增加30
• 4.1.3 市场竞争更激烈30
• 4.1.4 市民消费冲动趋减30
• 4.2 平顶山房地产市场的特点30-31
• 4.3 本章小结31-32
• 第5章 中房印象项目品牌定位选择32-42
• 5.1 中房印象项目概况32
• 5.2 中房印象项目的目标客户分析32-34
• 5.2.1 中房印象项目的目标客户调研32-34
• 5.2.2 中房印象项目的目标客户选择34
• 5.3 中房印象项目的竞争者调研34-37
• 5.4 中房印象项目的价格定位37
• 5.5 中房印象项目的户型定位37-38
• 5.5.1 中房印象项目的户型需求调研37-38
• 5.5.2 中房印象项目的户型选择38
• 5.6 中房印象项目的文化属性定位38-39
• 5.7 中房印象项目的SWOT分析39-40
• 5.8 本章小结40-42
• 第6章 中房印象项目品牌的传播沟通42-47
• 6.1 中房印象项目品牌的广告战略42-44
• 6.1.1 中房公司品牌的形象42-43
• 6.1.2 中房印象项目品牌的的形象43
• 6.1.3 中房印象项目品牌的广告策划43-44
• 6.2 中房印象项目品牌的公共关系战略44-45
• 6.2.1 中房印象项目公益行动45
• 6.2.2 中房印象项目的老客户回访45
• 6.2.3 中房印象项目对客户的抱怨采取行动45
• 6.3 中房印象项目品牌传播的营销整合45-46
• 6.4 本章小结46-47
• 第7章 中房印象项目品牌定位评估与分析47-52
• 7.1 中房印象项目品牌定位评估47-48
• 7.1.1 中房企业品牌优势47
• 7.1.2 产品规划设计优势47-48
• 7.1.3 项目景观配套优势48
• 7.1.4 项目后期服务待加强48
• 7.2 中房印象项目品牌定位分析48-49
• 7.2.1 项目品牌形象契合公司的国企特质48-49
• 7.2.2 项目品牌塑造触发区域市场的发展49
• 7.2.3 项目品牌定位以人为本满足消费者需求49
• 7.2.4 项目品牌定位传播充满流行元素49
• 7.3 中房印象项目品牌定位中的不足与改进对策49-51
• 7.3.1 项目品牌形象没有形成统一的认知50
• 7.3.2 项目品牌定位和建设缺少组织保证50
• 7.3.3 项目品牌定位和传播缺乏有效的执行50-51
• 7.3.4 项目品牌定位存在产品和服务的短板51
• 7.4 本章小结51-52
• 结论52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56-58
• 个人简历58

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本文编号：1090906