试析物业企业内部控制的有效实施策略
本文关键词:试析物业企业内部控制的有效实施策略
【摘要】:众所周知,物业企业是随着房地产事业不断发展和进步而兴起的第三产业,相比其他企业,物业企业有其自身的特点和特色,需要为广大的民众提供一种全方位、全天候不间断、层次丰富的服务,在这个过程中就需要涉及一些财务活动,而且随着房地产事业的不断发展和进步,物业企业的财务活动也变得越来越频繁和复杂;从另一方面来看,相比其他的企业,我国的物业企业起步的比较晚,发展的也不够完善和成熟,而随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,信息化的时代给物业企业带来了一定的机遇的同时也给物业企业的财务管理工作带来了更多的风险和挑战,所以物业企业要想在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,赢得更多的经济效益和社会效益,更好的为广大民众服务,就必须不断的提高物业企业内部控制的能力,所以本文就现阶段物业企业内部控制工作的状况进行了比较细致的描述,发现了其中存在的问题和困难,进一步提出了使物业企业内部控制工作有效实施的策略。
【作者单位】: 宁波滨海新城物业服务有限公司;
【关键词】: 物业企业 内部控制 现状 问题 策略
【分类号】:F299.233.47
【正文快照】: 一、物业企业内部控制的现状随着社会的发展和经济的进步,我国的房地产企业得到了飞速的发展和进步,随着也就兴起了物业企业这一第三产业,虽然现阶段随着企业领导和相关管理人员对物业企业内部控制工作的关心和关注,使得物业企业的内部控制工作得到了一定的完善和发展,也在一
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,本文编号:1120326
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