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房地产集团公司两级财务控制的全过程实施与改进

发布时间:2017-11-11 01:31

  本文关键词:房地产集团公司两级财务控制的全过程实施与改进


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【摘要】:随着市场化的深入发展,房地产业的规模不断扩大,加快了集团化进程,逐步形成了以资本关系为纽带的集团运作模式。房地产集团公司如何有效地加强内部两级财务控制,处理好财权关系,最大限度地实现企业价值最大化,是集团公司管理中的重要一环。
【作者单位】: 天津外国语大学;天津外国语大学滨海外事学院管理系;
【分类号】:F299.233.42
【正文快照】: 一、房地产集团公司两级财务控制的集团公司董事会:权力机构,负责制定政策和决策必要性、原则和目标方案。(一)必要性集团公司财务部:财务决策控制主体,负责资金调由于房地产集团公司的业务范围广、同步开发项目配、业务指导和集团公司日常财务管理。多、投入资金较大,一个项

本文编号:1169257

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