当前位置:主页 > 经济论文 > 房地产论文 >

YG集团发展战略评估与优化

发布时间:2018-01-11 19:04

  本文关键词:YG集团发展战略评估与优化 出处:《河北工业大学》2014年硕士论文 论文类型:学位论文


  更多相关文章: 战略分析 战略评价 战略定位 战略优化


【摘要】:“十二五”时期是我国经济发展的重要战略机遇期,要以科学发展观,坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向,把科技进步和创新作为重要支撑,建设资源节约型、环境友好型企业,分析确定YG集团“十二五”及远景发展战略。本文结合YG集团战略规划实际进行评价,分析YG集团发展现状与存在问题,对YG集团的发展战略定位、发展目标、产业发展布局进行战略分析、战略评价,提出了YG集团“十二五”及远景战略存在的不足之处,将电铝及深加工产业、煤机制造产业、建筑和房地产产业、物业服务等企业办社会工作,进行优化、调整,实现转变、收缩、分离或清理。通过对原发展战略优化,将原“三大”主业煤炭、煤化工、煤电铝及煤机制造产业,,调整为煤炭、煤化工、煤电铝及机电装备制造和金融服务业等多产业发展,能够继续发挥企业优势,通过向外部积极扩大势力范围以进一步增强企业优势,从横向一体化、同心型多角化或合资等战略中进行选择,必将促进YG集团国际化大型企业集团建设。
[Abstract]:"12th Five-Year" period is an important period of strategic opportunities for China's economic development, to Scientific Outlook on Development, on the strategic adjustment of the economic structure as the main direction, the scientific and technological progress and innovation as an important support, building a resource-saving, environment-friendly enterprise, analysis to determine the YG group "12th Five-Year" and the future development strategy. This paper combines the YG group strategy the actual planning and evaluation, analysis of status quo and existing problems in the development of YG group, YG group of strategic positioning, development goals, development of industrial layout strategy analysis, strategy evaluation, puts forward the problems existing in YG group "in 12th Five-Year and" strategic vision, electrical aluminum and deep processing industry, coal machine manufacturing industry, construction and the real estate industry, property service enterprises to do social work, optimization, adjustment, transformation, shrinkage, separation or cleaning. Based on the original development strategy optimization, the original The "big three" coal industry, coal chemical industry, coal aluminum and coal machine manufacturing industry, the adjustment of coal, coal chemical, coal aluminum and electromechanical equipment manufacturing and financial services and other industries, enterprises can continue to play advantage, through outside actively expand its sphere of influence to further enhance the advantages of enterprises, from the horizontal integration of select the type of concentric diversification strategy or joint ventures, YG group will promote the large-scale international enterprise group construction.

【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272;F426.4

【共引文献】

相关硕士学位论文 前7条

1 张占山;构建跨国战略联盟实现我国中小企业国际化经营[D];对外经济贸易大学;2006年

2 韩朝阳;人民邮电出版社转企改制后发展战略研究[D];首都经济贸易大学;2014年

3 黄永坚;优耐德电梯公司竞争战略研究[D];兰州大学;2014年

4 徐国梁;SL农业相互保险公司的发展战略研究[D];黑龙江大学;2014年

5 吕磊;冀东国际贸易有限公司发展战略研究[D];燕山大学;2014年

6 梁雪平;曹妃甸港集团发展战略研究[D];燕山大学;2014年

7 赵晓明;X建设管理公司发展战略研究[D];云南大学;2014年



本文编号:1410804

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/1410804.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户ffda1***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com