房地产集团集权与分权策略下的矩阵组织应用

发布时间：2018-04-14 21:14

  本文选题：集权 + 分权　； 参考：《四川建筑》2016年04期

【摘要】：众多的大型房地产集团企业越来越多地愿意采用矩阵式管理模式,可是随着矩阵式组织矛盾日益凸显,传统的矩阵式模式已经不能满足房地产集团公司的发展。文章通过研究万科与龙湖当前的组织结构模式,发现采取集权与分权并存的管理模式能够很大程度上弥补矩阵式的复杂性,降低工作成本,让管理效率能够灵活、高效。因此构建出在集权与分权混合的管理方式中企业组织结构模型,为房地产集团公司组织结构的转型与发展提供了借鉴。
[Abstract]:Many large real estate group enterprises are more and more willing to adopt the matrix management mode, but with the increasingly prominent contradiction of matrix organization, the traditional matrix model can not meet the development of real estate group companies.By studying the current organizational structure of Vanke and Longhu, it is found that the management mode of centralization and decentralization can make up the complexity of matrix to a great extent, reduce the work cost, and make the management efficiency flexible and efficient.Therefore, a model of enterprise organizational structure in the mixed management mode of centralization and decentralization is constructed, which provides a reference for the transformation and development of the organizational structure of real estate group companies.
【作者单位】： 西华大学建设与管理工程学院;成都市第四建筑工程公司;
【分类号】：F299.233.4

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本文编号：1751037