当前位置:主页 > 经济论文 > 房地产论文 >

T房地产集团公司管控模式与应用研究

发布时间:2018-05-20 18:27

  本文选题:企业集团 + 房地产企业 ; 参考:《天津大学》2014年硕士论文


【摘要】:随着经济和房地产行业的发展,,我国房地产企业已进入到集团化、规范化、专业化的发展阶段,房地产企业间的竞争也演变为集团管控能力的竞争。T房地产集团公司受国家对房地产宏观调控政策及国有企业改革的影响,集团管控方面的模式问题、体系问题也日益突出,亟待解决。因此,选择适合T集团公司的管控模式并建立相应的管控模式体系,对提高公司的管控能力、增强集团公司的竞争实力、发挥企业集团整体优势就具有十分重要的现实意义。 为此,本文通过对房地产集团管控模式的相关理论的学习和研究,借鉴了房地产行业标杆企业集团的管控模式和经验,结合T房地产集团公司的现况进行了管控问题的梳理和战略选择分析,选择确定了适宜T集团公司的管控模式,并提出了管控体系建立的应用对策,解决了T公司集团管控模式选择与构建的现实问题。 T公司作为成立较早的以房地产开发为主业的房地产集团企业,其发展历程与行业的发展具有一致性,其国有控股合资企业的股权性质也体现出了大多数房地产企业从政府行为中剥离转入市场行为的发展特征,因此,其经营与管理的发展与沿革有一定的代表性。希望本文对T公司管控模式的研究,能为类似的大多数房地产有一定帮助和借鉴意义。
[Abstract]:With the development of economy and real estate industry, Chinese real estate enterprises have entered the stage of collectivization, standardization and specialization. The competition among the real estate enterprises has also evolved into the competition of the control ability of the group. T Real Estate Group Company is influenced by the state's macro-control policy on the real estate and the reform of the state-owned enterprises. The problems of the mode of the group management and control and the problems of the system are also becoming increasingly prominent. Urgent need to be solved. Therefore, it is of great practical significance to choose the appropriate management and control mode for T group company and establish the corresponding control mode system to improve the management and control ability of the company, enhance the competitive strength of the group company, and give play to the overall advantages of the enterprise group. Therefore, through the study and research on the related theories of the real estate group management and control model, this paper draws lessons from the real estate industry benchmarking enterprise group management and control model and experience. Combined with the current situation of T Real Estate Group Company, this paper analyzes the management and control problems and strategic choice, selects and determines the appropriate management and control mode of T Group Company, and puts forward the application countermeasures for the establishment of the management and control system. To solve the T group control mode selection and construction of the reality of the problem. T Company, as an early real estate group enterprise with real estate development as its main business, has a consistent development process with the development of the industry. The equity nature of its state-owned holding joint venture also reflects the characteristics of the development of most real estate enterprises from government behavior to market behavior. Therefore, the development and evolution of its management and management is representative to a certain extent. It is hoped that the research of T Company's management and control mode in this paper will be helpful and useful for most similar real estate.
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F299.233.4

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张宝伟;寇小玲;屠东兵;;企业集团管控模式研究[J];全国商情(经济理论研究);2008年11期

2 林涵武;杨伟;;如何建立有效的集团管控模式[J];中国机电工业;2009年02期

3 胡先伟;;科学选择集团管控模式之探析[J];中国总会计师;2011年05期

4 白运朋;布和;;集团管控模式中的集团总部职能定位研究[J];新西部(理论版);2012年09期

5 李桂萍;;论企业集团管控模式选择与重构[J];会计之友;2012年28期

6 王钦,张云峰;大型企业集团管控模式比较与总部权力配置[J];甘肃社会科学;2005年03期

7 王旭辉;梁雄健;;如何确定集团管控模式[J];信息系统工程;2006年07期

8 黎怀君;李晓玲;;企业集团管控模式的设计及应用[J];企业改革与管理;2007年04期

9 刘晓彤;;集团管控模式浅析[J];印刷经理人;2008年09期

10 王春;;集团管控模式的转变[J];杭氧科技;2008年04期

相关会议论文 前3条

1 曹化业;李若平;;淮海实业集团管控模式选择初探[A];煤炭经济管理新论(第9辑)——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2009年

2 王社平;刘建功;申明新;张振峰;常志山;曹银平;;大型煤炭企业集团管控模式研究[A];煤炭经济管理新论(第7辑)——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)论文集[C];2007年

3 陈成;;综合经营战略下的金融保险集团管控模式研究[A];中国保险学会第二届学术年会入选论文集(理论卷2)[C];2010年

相关重要报纸文章 前10条

1 曲海燕];看“块头”选择集团管控模式[N];上海证券报;2006年

2 解珍健;从国内外实践看钢企集团管控模式的构建[N];中国冶金报;2011年

3 吴小燕 吴新南 孙艳芳;房地产企业如何选择正确的集团管控模式[N];中国房地产报;2006年

4 上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理 李福和;大型建筑企业如何选择集团管控模式[N];中华建筑报;2011年

5 杭州经济技术开发区资产经营集团有限公司 潘小林;以流程优化国有企业集团管控模式[N];建筑时报;2009年

6 中国铁路物资集团公司董事长 宋玉芳;坚持战略引领转型[N];中国企业报;2012年

7 本报记者 谢玉先 周军;攀钢:攀登科学发展新高地[N];中国冶金报;2009年

8 本报记者 洪蕾;创新集团管控模式 助力资产增值[N];中国信息化周报;2014年

9 中国机械工业企业管理协会常务理事 金达仁;“十二五”期间更要深化应用ERP[N];科技日报;2011年

10 中国人寿保险(集团)公司党委;扎实推进中国人寿科学发展[N];中国保险报;2007年

相关硕士学位论文 前10条

1 林锦聪;房地产集团管控模式研究[D];厦门大学;2008年

2 季涛;晋电集团管控模式的研究及设计[D];华北电力大学;2013年

3 彭颖霞;大型企业集团管控模式的选择和设计[D];北京交通大学;2010年

4 蒋湘晖;湘银房地产集团管控模式优化方案设计[D];中南大学;2006年

5 王毅;CMC集团管控模式研究[D];南京理工大学;2012年

6 蔡大为;HL集团管控模式的构建和完善[D];中南大学;2013年

7 王艳;T房地产集团公司管控模式与应用研究[D];天津大学;2014年

8 施烨;西藏TL建筑工业集团管控模式研究[D];复旦大学;2011年

9 罗会波;GZ集团管控模式优化研究[D];中南大学;2014年

10 华中山;SHAC集团管控模式设计[D];西北大学;2011年



本文编号:1915755

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/1915755.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户9981c***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com