低碳经济下我国房地产企业竞争战略研究
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【摘要】:随着全球气候变暖,世界各国都在着手解决这一难题,发展低碳经济成为必然趋势。然而,作为国民经济的支柱产业之一的房地产业,一直以来都是高能耗、高污染、高碳排放的典型代表,与低碳经济发展的要求背道而驰,战略转型迫在眉睫。因此,在当前低碳经济的大背景下,研究房地产企业的竞争战略是十分有意义的。首先,本研究在梳理国内外有关战略管理研究的相关文献的基础上,对国内外战略管理研究的现状进行了概括,同时总结了战略管理研究过程中常用的几种分析工具。其次,本研究在分析国内宏观环境和房地产行业环境的基础上,总结了2014年中国房地产行业二十家龙头企业中十家企业的竞争战略选择情况,发现采取差异化竞争战略是其共同点,这就为下文朗诗集团实施差异化竞争战略提供了参考。然后,本研究以朗诗集团作为研究案例,对其进行了全面分析,最终确定差异化竞争战略也是朗诗集团最适合采取的竞争战略,分别从产品、形象、服务这三个方面加以拓展。最后,本研究从建设低碳建筑、建设低碳品牌、开发低碳物业等这些方面提出了朗诗集团实施差异化竞争战略的保障措施。
【关键词】:低碳经济 房地产 竞争战略 差异化
【学位授予单位】:湖北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.4;F124.5
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-7
- 目录7-10
- 第1章 绪论10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的和意义11
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究意义11
- 1.3 国内外研究现状11-13
- 1.3.1 国外研究现状11-12
- 1.3.2 国内研究现状12-13
- 1.4 研究内容13-15
- 1.5 研究方法15-16
- 1.5.1 PEST分析15
- 1.5.2 五力模型分析15
- 1.5.3 SWOT分析法15-16
- 第2章 相关基础理论概述16-20
- 2.1 低碳经济的相关概述16-17
- 2.1.1 低碳经济的内涵16-17
- 2.1.2 低碳经济的特征17
- 2.2 竞争战略的相关概述17-20
- 2.2.1 竞争战略的概念18
- 2.2.2 企业竞争战略的要素18-20
- 第3章 低碳经济知名房地产企业竞争战略选择20-33
- 3.1 宏观环境分析20-23
- 3.1.1 政治环境20-21
- 3.1.2 经济环境21-22
- 3.1.3 社会文化环境22-23
- 3.1.4 科技环境23
- 3.2 行业环境分析23-25
- 3.2.1 现有竞争者分析23
- 3.2.2 潜在竞争对手分析23-24
- 3.2.3 供应商的议价能力分析24
- 3.2.4 购买者的议价能力分析24-25
- 3.2.5 替代品的威胁分析25
- 3.3 知名房地产企业竞争战略的选择25-33
- 3.3.1 竞争战略的类型、分类及比较25-26
- 3.3.2 知名房地产企业竞争战略的选择26-33
- 第4章 低碳经济下朗诗集团竞争战略的选择33-45
- 4.1 朗诗集团概况33-34
- 4.2 内部环境分析34-37
- 4.2.1 组织结构分析34-36
- 4.2.2 人力资源状况分析36
- 4.2.3 财务情况分析36-37
- 4.3 公司发展环境综合分析37-40
- 4.3.1 优势(strengths)37-38
- 4.3.2 劣势(weakness)38-39
- 4.3.3 机会(oppotunity)39
- 4.3.4 威胁(Threats)39-40
- 4.4 朗诗集团竞争战略的选择40-42
- 4.4.1 公司的使命和愿景40-41
- 4.4.2 公司的战略目标41
- 4.4.3 竞争战略的选择41-42
- 4.5 朗诗集团差异化竞争战略体系42-45
- 4.5.1 产品差异化42-43
- 4.5.2 品牌差异化43
- 4.5.3 服务差异化43-45
- 第5章 低碳经济下朗诗集团差异化竞争战略的实施45-50
- 5.1 建设高品质的低碳建筑,打造产品差异化45-47
- 5.1.1 低碳建筑设计45-46
- 5.1.2 低碳建筑施工46-47
- 5.2 建设低碳品牌,打造品牌差异化47-48
- 5.2.1 明确低碳品牌定位47-48
- 5.2.2 制定合适的低碳品牌营销策略48
- 5.2.3 加强低碳品牌管理,促进低碳品牌可持续发展48
- 5.3 开发低碳物业,打造服务差异化48-50
- 第6章 结论50-51
- 参考文献51-53
- 致谢53
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