SCMH公司发展战略研究

发布时间：2020-03-21 09:23

【摘要】：SCMH公司是2007年在成都成立的一家由中国最大民营企业集团的二级集团HX公司控股的公司,主营业务为房地产投资。公司自成立以来,依托母公司HX公司在企业信誉、资金、关联产业等方面的优势,努力拓展房地产项目,短短四年时间在获取房地产项目方面已取得不菲成绩。 “项目承接者,资源整合者模式设计者”,这是母公司给SCMH公司的发展定位。但随着公司实力的不断壮大以及外部环境的变化,尤其是当前由于房价上涨过快,国家为了挤压泡沫,保证房地产业的健康、平稳发展,消除潜在的发展隐患,采取了一系列金融、房地产、税收等政策,针对房地产业采取了大力度调控措施。在这种严峻的外部条件下采用上述发展模式,在企业发展方向、产品开发类型等方面已遭遇严重挑战。笔者尝试运用企业管理的相关知识通过对SCHM公司所处的内外部环境分析,提出发展战略建议。本文共分五个部分。第一部分对房地产行业和SCMH公司进行介绍。本章简述了我国房地行业发展情况,评述了房地产行业在国民经济中的地位,简单介绍了SCMH公司的发展现状,为研究SCMH公司的发展战略做出铺垫。第二部分对SCMH公司的外部环境进行分析。本章利用PEST模型对一般社会环境进行分析,同时对房地行业进行重点分析,试图得出这些外部因素对SCMH战略目标制定的影响。第三部分对SCMH公司的内部环境进行分析。本章对SCMH公司的内部资源和能力进行分析,利用SWOT分析法找出企业的核心资源和能力,决定企业向什么方向发展。第四部分做出战略选择。本章节通过将公司的战略目标与对公司内外部环境分析后得出的结论进行分析,得出最有利于实现公司战略目标的战略选择。第五部分阐述战略实施的具体措施和控制。本章节对SCMH公司在战略实施过程出现的管理问题进行分析,提出涉及组织结构的调整、人力资源的配置、管理制度的建设等方面的具体措施。最后给出战略控制计划。
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F293.3

【共引文献】