基于价值链的K电梯制造企业成本控制研究

发布时间：2017-03-23 11:03

  本文关键词：基于价值链的K电梯制造企业成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：伴随我国城镇化进程的不断加快,房地产市场持续升温,加之政府不断增多的公共建设投入等,带动了电梯市场的繁荣发展。但是,随着电梯企业的增多,其行业竞争也变得日趋激烈,企业利润也在逐渐降低,许多企业达到了微利时代,传统的企业内部成本控制显得捉襟见肘。所以,为了增强企业的价值创造能力,提高企业的竞争力,本文引入了价值链成本管理的思想,对企业价值进行深入剖析,旨在发现K企业的成本控制现状所存在的问题,继而结合现代成本管理方法,对企业进行全面有效的成本控制,达到企业整体价值链条的成本竞争优势。价值链是一系列企业创造价值的动态过程,包括采购、生产、销售、售后服务等基本活动,以及人力资源管理、技术开发等辅助活动。它是一个动态的、开放的链条,现在企业的竞争,不再是单项活动的竞争,而是构成企业内部整条价值链的多项活动的的竞争。介于此,本文基于价值链的角度,对K企业的内部价值链、行业价值链和企业项目价值链这三个方面进行了成本控制现状及问题分析,并对这三个价值链提出了成本控制的优化建议:一是电梯企业行业价值链的战略成本管理。电梯制造企业需要积极和其供应商沟通,建立战略合作伙伴关系,定期对供应商进行分析和评价,建立信息系统,达到控制供应商成本的目的。对下游客户施行用户满意战略,以提高顾客价值的成本控制。二是进行电梯企业内部价值链的质量成本管理,主要进行质量成本控制和分析,包括四个方面:产品研发设计成本控制、生产成本控制、质量成本控制和营销物流成本控制。三是电梯企业重点项目价值链的责任成本管理,重点介绍了维修保养及更新改造的责任成本管理,以提高产品服务水平和K企业的市场竞争力。K电梯企业是我国电梯行业的市场领导者,所以分析研究该公司的运行管理经验对其他公司将会起到有效的借鉴作用。
【关键词】：电梯企业 价值链分析 成本控制
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-19
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外研究综述10-15
• 1.2.1 价值链研究10-12
• 1.2.2 成本控制研究12-13
• 1.2.3 价值链成本控制研究13-15
• 1.2.4 研究述评15
• 1.3 研究目的与内容15-16
• 1.3.1 研究目的15-16
• 1.3.2 研究内容16
• 1.4 研究方法与技术路线16-18
• 1.4.1 研究方法16-17
• 1.4.2 技术路线17-18
• 1.5 本文贡献18-19
• 2 理论基础19-27
• 2.1 价值链理论19-20
• 2.1.1 价值链的内涵19-20
• 2.1.2 价值链的基本内容20
• 2.2 成本管理理论20-23
• 2.3 价值链成本管理理论23-27
• 2.3.1 价值链成本管理的内涵23
• 2.3.2 价值链成本管理的方法23-27
• 3 基于价值链的K电梯企业成本控制问题分析27-38
• 3.1 K电梯企业概况27-29
• 3.2 K电梯企业成本控制问题分析29-38
• 3.2.1 K电梯企业的行业价值链及成本控制问题分析29-31
• 3.2.1.1 上游价值链及成本控制问题分析29-30
• 3.2.1.2 下游价值链及成本控制问题分析30-31
• 3.2.2 K电梯企业的内部价值链及成本控制问题分析31-35
• 3.2.3 K电梯企业的项目价值链及成本控制问题分析35-38
• 3.2.3.1 维修保养36-37
• 3.2.3.2 更新改造37-38
• 4 基于价值链的K电梯企业成本控制优化38-50
• 4.1 完善K电梯企业价值链成本控制的思路38
• 4.2 K电梯企业行业价值链战略成本管理38-42
• 4.2.1 从供应商价值链分析角度进行成本控制38-40
• 4.2.1.1 建立供应商档案和筛选制度38-39
• 4.2.1.2 建立价格档案和价格评价系统39-40
• 4.2.1.3 与供应商建立战略联盟40
• 4.2.2 从客户价值链分析角度进行成本控制40-42
• 4.2.2.1 以用户满意导向的成本控制40-41
• 4.2.2.2 以提高顾客价值为导向的成本控制41-42
• 4.3 K电梯企业内部价值链质量成本管理42-48
• 4.3.1 完善研发与技术成本控制42
• 4.3.2 完善制造与仓储成本控制42-44
• 4.3.3 完善质量与安全成本控制44-46
• 4.3.4 完善营销和物流成本控制46-48
• 4.4 K电梯企业项目价值链责任成本管理48-50
• 4.4.1 完善现场维修与保养成本控制48-49
• 4.4.2 完善安装与更新改造成本控制49-50
• 5 结论与展望50-51
• 5.1 研究结论50
• 5.2 研究展望50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-55
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 方琢,刘晓明;基于价值链基础的价值分析与价值管理初探[J];价值工程;2001年04期

2 刘冬荣,王琳;价值链分析在战略成本管理中的应用研究[J];价值工程;2005年03期

3 傅元略;价值管理的新方法:基于价值流的战略管理会计[J];会计研究;2004年06期

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本文编号：263552